Очень большая потеря. Бизнес назвал самое неприятное последствие пандемии
На прошлой неделе Владивосток должен был по традиции стать колыбелью деловой жизни. Но шестой Восточный экономический форум (ВЭФ) отменили из-за коронавируса. И столица ДФО, лишившаяся ежегодной привилегии быть обласканной вниманием первых лиц соседних государств, как никогда в печали. Здесь речь, конечно, про инвестиции, но не только. На форуме неизбежно поднимаются вопросы по всему спектру отношений, которые прямо или косвенно затрагивают проблемы экономического развития. Социальная политика, демография, международные отношения в самых разных видах, межрегиональные связи и даже внутренняя политика. Получается настоящий многофакторный дальневосточный срез российской экономики и перспектив ее ближайшего развития. Хотя уловить в разнонаправленном шуме множества заседаний общий вектор сложно, практически невозможно. Впрочем, знатоки ВЭФ ценят их не за новизну экономических идей, не за грандиозность заключаемых тут хозяйственных сделок и даже не за мировой размах. Идеи более или менее известны, сделки заготавливаются заранее, а мировой размах еще достаточно не изучен. Уникальность ВЭФ в другом. Они были и остаются зеркалом большой российской политики. Раз в год Дальнему Востоку демонстрируются расклады и фигуры, вокруг которых эта политика вращается, и с кем, собственно, стоит дружить, чтобы решить свои более или менее насущные вопросы. Так потерял или нет Владивосток что-нибудь из-за отмены ВЭФ? Денис Сарана, член совета директоров ОАО «Владивостокский морской рыбный порт»: «Во-первых, любое подобное масштабное мероприятие — это серьезная экономическая активность в городе, и ее отсутствие в этом году сказывается негативно. На мероприятия такого рода, как ВЭФ, участники — причем добровольно (!) — вносят существенные платежи. Часть этих денег организаторы оставляют (тратят) здесь, еще возникают дополнительные расходы, а это уже увеличение ВРП, развитие экономики. В этом году многие компании — гостиницы, рестораны, прокатчики автомобилей, катеров, и т. п. — не заработали денег. При этом они и так понесли потери от пандемии. Конечно, не заработал и сам «Росконгресс». Во-вторых, даже учитывая то, что, собственно, на форуме подписываются соглашения и контракты, которые готовятся заранее, не произошло того налаживания бизнес-связей, встреч с чиновниками высокого уровня, за которые региональные предприниматели так ценят ВЭФ. За прошедшие пять лет мне неоднократно довелось лично это испытать и высоко оценить эту возможность. Для меня отсутствие форума в нынешнем году — одно из самых неприятных последствий пандемии. Я не считаю, конечно, глобальные последствия и жизни людей. Все остальные ограничения — отмена путешествий, «удаленка», закрытые рестораны — были не так неприятны. Конечно, нельзя было рассчитывать, что на каждом форуме каждый его участник решит какой-то важный для себя вопрос или встретит будущего бизнес-партнера. Остается традиционный метод работы, общения, бизнес-контактов. Но ВЭФ всегда был четким сигналом со стороны федеральной власти и президента о том, что Дальний Восток находится в определенном приоритете. Далее, к нам приезжают лидеры соседних стран, что важно для международных связей предпринимателей и их отношений между собой. Ну и, повторюсь, сам по себе форум — масштабное мероприятие с приличным бюджетом, часть которого остается во Владивостоке. В общем, очень жаль, что ВЭФ в этом году не проводится. Что поделать, проверить тысячи человек и посадить на какой-либо карантин — нереально. Проводить онлайн — бессмысленно. Нарушать требования медиков и игнорировать пандемию COVID-19 было никак нельзя». Александр Беккер, генеральный директор ОАО «ХАПК «ГринАгро»: «Мы бы ощущали провал, если бы мероприятие стояло в графике. Если в графике не стоит, есть другие дела. Конечно, присутствовал на ВЭФ регулярно, знакомился с интересными проектами и людьми, заключал на полях форума договоры и получал конкретные результаты. Выразить урон в цифровом виде я не могу… Кому-то — больше, кому-то — меньше. ВЭФ стопроцентно повышал деловую активность, международное значение Владивостока. Кроме того, на форуме распространялась продукция «Примкона», что делало нашу продукцию более узнаваемой». Константин Богданенко, совладелец компании «ДНС»: «Отсутствие ВЭФ — «потеря потерь». Абсолютно точно: большое количество денег не будет потрачено во Владивостоке. И это почувствуют предприниматели, так или иначе связанные с сервисом, питанием, развлечениями. Экономика услуг, мало того что потеряла на коронавирусе, отсутствии туристов, теряет на непроведении ВЭФ. Часть бизнеса, которая есть у «ДНС» в Приморском крае, не очень большая, потому прямых потерь мы не ощущаем. Весь бизнес компании не связан с мероприятиями подобного рода. Но ВЭФ — мероприятие, куда съезжается большое количество людей. Там формируются и расширяются контакты тех, кому они нужны в каждом конкретном случае. Уверен, что форум — вещь нужная и полезная: как минимум за эти годы тысячи влиятельных и богатых людей из мира финансов и политики узнали о существовании Владивостока. Это хорошо. В нынешнем году людям есть чем заняться, помимо ВЭФ. Так что отдадим ситуацию на откуп обстоятельствам. Притом я, конечно, за то, чтобы провести форум в следующем году, это полезно для Владивостока». Александр Ивашкин, руководитель некоммерческого партнерства «Лига финансовых институтов»: «Потеря очень большая. Все сожалеют, буквально все. Первые форумы были презентабельного, имиджевого характера. На последнем, пятом, была озвучена идеология «дальневосточной ипотеки». Я лично присутствовал, впервые услышал про подход. Плюс ТОСЭР. Только включились механизмы, предприниматели стали понимать, что к чему. Между прочим, сдал билеты в Японию, Корею, Гонконг, где был намерен посетить подобные мероприятия. Обещали провести ВЭФ во что бы то ни стало, но увы. Кажется, можно было провести, хотя бы не на уровне первых лиц. Конечно, присутствие глав государств придавало форуму особое очарование, да и решения принимались геополитического характера. То есть пустой болтовней на ВЭФ не занимаются. Премьер Японии пообещал проект нового центра Владивостока, и нам затем представили эскизы. Индусы серьезно стали работать с российской фармакологией. Люди делились опытом, иностранцы указывали на успехи и ошибки российского бизнеса. Отношения внутри АТЭС ВЭФ однозначно цементировал, не говоря уже о том, что для столицы Приморья это репутация, имидж, функция экономического центра. Конечно, потери несет индустрия гостеприимства. По моей оценке, гости оставляли в Приморье 1–2 млрд рублей (гостиницы, еда, развлечения, артисты, транспорт, павильоны). Ни конгресс рыбаков, ни банковские форумы не сравнятся — все это локальнее. Делать ниже уровнем после того, что мы уже увидели и узнали, как-то и не хочется. Помните, как критиковали и стебались над ВЭФ? Много протоколов намерений, а реальных дел нет. Но так вырабатывались сроки, первые лица оглашали свои намерения (на которые ориентируется рынок). С отменой ВЭФ переломали весь сентябрь — всегда система отпусков и личных встреч была для меня связана с этим месяцем, когда самая стабильная погода. Я всегда встречал гостей, мы ходили в театр, по морю. Да, кто-то ныл, что ВЭФ мешает, перегораживает им что-то. Ерунда. По сравнению с тем, что давал форум, какая была усиленная подготовка и как город преображался… Сейчас все локти кусаем, начиная от ресторанов и гостиниц. Мне кажется, провести ВЭФ надо было, принимая определенные меры, в каком-то другом формате». Василий Колесников, генеральный директор ООО «СП «Дальний Восток»: «Плохо, что форум отменили, тем более учитывая отсутствие туризма в нынешнем году. ВЭФ пополнял бюджет, им жили перевозчики, гостиницы и рестораны. Всех нас кормил форум, иностранцы и туристы. Владивосток давно уже стал туристическим городом, о чем свидетельствуют аквариумы, крабы и гребешки почти в любом ресторане. Думаю, представители индустрии гостеприимства очень-очень сильно расстроены из-за отсутствия ВЭФ в нынешнем году». Сергей Косиков, директор ООО «Городской риелторский центр»: «Экономический и социально-культурный провал ощущается из-за тех ровно причин, по которым ВЭФ не стало. Закрытые границы, отсутствие турпотока очень сильно влияют на Владивосток. Форум — замечательное регулярное мероприятие, задела за несколько предыдущих лет хватило, чтобы инвестпроекты не останавливались, а продолжали продвигаться. По большому счету, ничего не стало. Что касается рынка недвижимости, наша именно компания плотно не завязана на рынке аренды. Вопрос скорее к номерному фонду: многие бизнес-инвесторы стали вкладываться в квартиры в центре, ремонтировать их, чтобы максимально выгодно сдавать один-два месяца дорогим гостям. Опять же зарабатывали и на обычном турпотоке, которого сегодня нет. Конечно, я за то, чтобы проводить ВЭФ в 2021 г. Форум был знаковым событием, хочешь не хочешь, а многие инвесторы и партнеры сюда приезжали. Из других регионов России, иностранные. Во многом благодаря форуму к нам в Приморье пришли три крупные девелоперские компании с запада страны. Когда такое внимание было к Владивостоку? Понятно, маржинальность проектов у нас выше, но и строить сложнее: сами по себе операционные издержки управления бизнесом на другом конце России всех останавливали. Город раскручивается, девелоперы приходят. ВЭФ создал инфраструктуру для упаковки инвестиционной привлекательности региона. Немаловажно, что на форумах появляются первые лица, которые подают сигналы: «Мы сюда направляем свое внимание». Бизнес начинает присматриваться, что естественно». Андрей Якимчук, генеральный директор ОАО «Славянский СРЗ»: «Участвовал во всех ВЭФ, начиная с первого, мне нравится. Много интересного, познавательного, полезных контактов. Привлекала возможность позадавать вопросы власть имущим, пообщаться с первыми лицами. Жалко, что остались в нынешнем году без форума. Тем более что на полях мероприятия мы решали практические вопросы, подписывали договоры, проводили переговоры. ВЭФ — достаточно динамичное мероприятие, я однозначно за его проведение в следующем году». Олег Зубахин, генеральный директор ООО «Вектор-СХ»: «Отсутствие форума — потеря в экономической составляющей, в общении. ВЭФ дал толчок Владивостоку и в целом Приморью, таким институтам, как Минвостокразвития, АРЧК на Дальнем Востоке, с которыми мы активно работаем. Создан определенный задел, который сейчас позволяет поступательно двигаться дальше. Если раньше жизнь была только вокруг ВЭФ, встречи проводились там, то сегодня за счет создания институтов развития и дальше пошло». Александр Ефремов, управляющий группой компаний «Доброфлот»: «Без Восточного экономического форума, что в экономическом, что в культурном пространстве, действительно, ощущается некая пустота, потеря динамики. Это стало заметно в нынешнем сентябре, когда нет привычной уже деловой активности, не побоюсь этих слов, мирового уровня. ВЭФ — очень хорошая площадка для прямого обсуждения актуальных важных вопросов с министрами и их заместителями, федеральными чиновниками самого высокого уровня. Что касается непосредственно нашего холдинга. Введенный и действующий масштабный проект Приморского края — на 1,7 млрд частных (не государственных, а именно частных) инвестиций, завод по переработке минтая в ТОР «Большой Камень». Кредитование по нему было согласовано и подписано с ВТБ на четвертом по счету форуме». Самые свежие материалы от KONKURENT.RU - с прямой доставкой в Telegram
