«Бизнес, он не белоснежный». Как расценивать ситуацию с «Банки.ру»?

Основатель портала «Банки.ру» пожаловался на своих партнеров. По версии Филиппа Ильина-Адаева, один из акционеров компании, американский фонд Russia Partners, пытается выжить из бизнеса самого Филиппа и его супругу Елену Ищееву, которые основали портал. Пост под заголовком «Будущим поколениям стартаперов…» Ильин-Адаев разместил на своей странице в Facebook. Основной месседж — не доверяйте инвесторам, старайтесь развивать свой проект сами или продавайте его полностью. Business FM спросила о справедливости этой позиции предпринимателей и венчурных инвесторов. Понять, кто прав в ситуации с «Банки.ру», непросто. После написания поста основатели проекта не выходили на связь. Представители Russia Partners также не смогли предоставить оперативный комментарий. Суть претензий Филиппа Ильина-Адаева сводится к тому, что, создав успешный бизнес, основатели все же не имели уверенности в завтрашнем дне. До прихода инвестора денег больше, чем на одну-две зарплаты вперед, у портала не было. Поэтому, как и любой другой стартап, они были рады приходу партнера, который готов был купить долю в компании. С первым партнером все было хорошо, но затем он перепродал свой пакет. И в итоге получилось, что у основателей «Банки.ру» под контролем осталось 60% компании, а у Russia Partners — 40%. Однако соглашение было прописано так, что теперь в ущемленном положении оказались именно основатели проекта. По крайней мере, так утверждает Ильин-Адаев. В компании сменился генеральный директор, на решения которого акционеры с 60-процентным пакетом влиять не могут. О том, какие именно, на первый взгляд, безобидные пункты акционерного соглашения на самом деле таят в себе большую опасность, Ильин-Адаев обещал рассказать позже. Но вот его главный посыл: «Мой добрый совет стартаперам — если взлетели без внешнего инвестирования, развивайтесь на «свои». Если продаете долю, то продавайте лучше сразу 100%». Акционер Run Captal, генеральный директор «Эвотор», предприниматель и инвестор Андрей Романенко на своей практике сталкивался и с недружественными действиями инвесторов, и с попытками стартапов вытянуть из инвестора как можно больше денег и ничего при этом не делать. Но что касается российской специфики, тут есть важный нюанс, говорит Романенко. Андрей Романенко акционер Run Captal, генеральный директор «Эвотор», предприниматель и инвестор «У нас не такой большой рынок с точки зрения инвесторов. Ну, два, три, четыре десятка тех, кто делает раунды. А, B, C, D — до десяти. Понятно, что на ранних стадиях, думаю, сейчас сотни две ангелов есть, которые готовы до 500 тысяч давать. В целом рынок очень узкий, специфично все на эту тему. Все друг друга знают, в интернете про всех вся информация есть, кто в каких проектах сидит. Конечно, там нужно смотреть на портфолио, чтобы понимать, есть ли экспертиза и что за инвестор вообще». Универсального совета для предпринимателей ни у кого нет. На то это и бизнес. Однако IT-предприниматель, венчурный инвестор, сооснователь StartUp Show Иван Алехин согласился высказаться и по кейсу «Банки.ру», и по ситуации в целом. Вот его точка зрения по конкретному конфликту. Иван Алехин IT-предприниматель, венчурный инвестор, сооснователь StartUp Show «Я был честно сильно удивлен посту в Facebook, в котором было описано, кто как заходит, кто как выходит, кто чего хочет. Слушайте, бизнес, он не белоснежный. Когда люди развивают свой бизнес по примеру коллег из «Банки.ру», они сами выбирают, куда им идти, куда не идти, какого инвестора пускать или не пускать. Но я считаю, что все это внутренняя кухня». А вот то, что Алехин захотел донести до всех слушателей. Тоже с учетом российской специфики. «У нас в стране почему-то принято считать стартап за нищеброда либо за юродивого, за какого-то дебила, который не умеет зарабатывать. Стартап — прежде всего малый бизнес. Пусть он будет микробизнес, но это бизнес. Главная задача бизнесмена — минимальный расход и максимальный доход. Причем не только в деньгах, но еще и в трудозатратах, во времени, в энергии, во всем. Главный враг любого предпринимателя — менеджер, а если быть точнее, топ-менеджер. Задача топ-менеджера — как можно меньше делать и как можно больше получать». Утверждение, с которым наверняка многие тоже захотят поспорить. Тем интереснее.