На чем держится липецкая кооперация
История с продолжениемВалентина татаринова свой кооператив "Поляна" создавала в далеком теперь 2009 году в селе Никольском под Усманью, на середине пути из Воронежа в Липецк: местные предприниматели решили воспользоваться выгодным географическим положением.- До того как создать кооператив, я, как многие, был в колхозе, он тут работал до 2004 года, - рассказывает Татаринова. - Потом, когда все развалилось, стала крутиться. Занялась мясом: скупали у людей бычков, свиней, возили на рынок в Липецк продавать. Но все это хлопотно, да и не так уж прибыльно, как многие думают. И тогда местные власти подсказали: а создай-ка кооператив.- Тогда какая проблема была? Держали скот, выращивали картофель, другие овощи, а сбыть это все было некуда, - вспоминает заместитель главы района Анатолий Теплинских. - За мясом приезжали залетные перекупщики. Бывало, заберут теленка, а с расчетом не спешат. И крестьяне шли к нам, конечно, жаловались…Сначала в "Поляне" было всего пять участников - основательница кооператива пригласила тех, кому больше всего доверяла. Они так же покупали у людей скот, но теперь торговали на Усманской земле.- И когда дело пошло, мы стали понимать, что впятером не справимся, - вспоминает Татаринова. - Стали звать друзей, знакомых, те - своих знакомых.Кооператив вырос - теперь в Усманском районе редкая семья в него не входит. Кто-то держит по нескольку голов телят и свиней: растят, чтобы потом продать Татариновой.- Никто даже не думает, надо это или нет, знают: мы и хорошую цену предложим, и сами выедем на убой, никаких хлопот, - уверяет Валентина.Сейчас кооператив арендует убойный цех, но скоро построит свой. На это он получил грант свыше 13 миллионов рублей. Валентина Татаринова не скрывает: господдержкой надо пользоваться. Наряду с этим "Поляна" еще берет кредит в банке благодаря субсидированию со стороны минсельхоза.Цена репутацииЕсли бы все было так просто, кооперация распространялась бы по российским регионам с огромной скоростью. Но это далеко не так.В Липецкой области это движение началось более десяти лет назад - вслед за предложением о создании рынка сбыта для личных хозяйств. А каковы сегодня рынки сбыта для кооперативов?Валентина Татаринова рассказывает, что эта проблема ее не обошла. Просто торговать мясом - не так уж и актуально. Хотя, конечно, говядина и свинина премиум-класса из фермерских или личных хозяйств до сих пор востребованы многими покупателями. Цену особо не поднимешь - попросту не купят. Приходится увеличивать маржинальную стоимость продукции по-другому. Поэтому в кооперативе работает свой цех производства полуфабрикатов.- Манты, пельмени, а теперь и чебуреки - все лепят наши девочки, - рассказывает Татаринова. - Все знают, что эти пельмени из качественных продуктов. Стоят они в рознице 250 рублей, а сейчас на пельмени с ливером в супермаркетах цена под 300. Вот покупатель и выбирает. Говорят, что в сетевых магазинах продают по 20 килограммов пельменей в неделю, а мы - 200. Чувствуете разницу?Важна и открытость производства. Цех кооператива расположен рядом с местным центром досуга, или, проще говоря, ДК. Две девушки в белоснежных одеждах раскатывают тесто, заворачивают в него приготовленный фарш.Усманские кооперативы обеспечивают пятую часть районного бюджета- Мы все сдружились, коллектив хороший, - говорит мастер Ольга Чернышова. - В общем, выиграли во всем, в том числе и в зарплате. До этого я в магазине продавцом работала и честно скажу, не хотелось бы снова туда возвращаться.Пельмени ручной лепки из Никольского едят еще в трех близлежащих районах Липецкой области. Магазины продукцию кооператива берут охотно. К тому же значительная часть мяса и полуфабрикатов уходит в учреждения социальной сферы. Выиграть конкурс на такую поставку непросто, признаются в кооперативе, но возможно, и опять же - благодаря цене.- Мы напрямую поставляем товар, а перекупщики уже не могут конкурировать. У них килограмм мяса - 450 рублей, у нас - 350. Вот и весь секрет, - поясняет Татаринова.Пятая часть бюджетаТаких кооперативов только в Усманском районе столько, что муниципальный бюджет пополняется ежегодно на 200 миллионов рублей - всего он составляет миллиард. Глава районной администрации Владимир Мазо вспоминает события десятилетней давности, когда муниципалитет называли бесперспективным и хотели разделить на две части, подчинив территории соседним райцентрам.Однако и чиновники, и представители бизнес-сообщества отмечают: такого успеха кооперация вряд ли добилась бы, если бы частью ее не стали кредитно-потребительские кооперативы. Сегодня администрированием денежных потоков в них занимаются специалисты местного самоуправления. Уже где-где, а в сельсовете каждого знают так хорошо, как ни одна служба безопасности банка не изучит.В том же Никольском успешно работает кредитный потребительский кооператив (КПК) "Виктория". Его председатель Надежда Полякова отмечает, что сейчас членами кооператива уже стали более 400 человек, и это не только усманцы, но и жители Липецка, и даже Воронежа. Вкладывать средства в кооператив выгодно: депозит составляет 10 процентов годовых. Надо тут же пустить эти деньги в дело - выдать в качестве займа под 15 процентов другому участнику КПК. Суммы небольшие - от трех до 70 тысяч.- Берут ненадолго, - поясняет Полякова. - Редко кто выбирает максимальный срок - два года: получается большая переплата. Лучше один заем вернуть и тут же встать в очередь на второй.Выбрать время займа тоже можно: например, многие записываются на получение денег весной, когда надо набирать молодняк. Осенью они продадут скот, расплатятся с кооперативом и посчитают выручку.- Потребность в деньгах постоянная, - констатирует Надежда Полякова. - Люди не идут в банк, знают - у нас получить проще, даже если это средства на потребительские нужды: кто-то ведь берет займы не только на развитие ЛПХ, но и для того, чтобы крышу перекрыть или свадьбу отпраздновать. Невозвратов нет.Последнюю особенность объясняют тем, что правление кооператива и наблюдательный совет хорошо оценивают платежеспособность каждого заемщика.О том, почему КПК не распространились повсеместно, липчане предпочитают не рассуждать. Надежда Полякова отмечает, что это очень сложная работа. Одни отчеты в Центробанк чего стоят - мегарегулятор контролирует деятельность КПК жестко. Кроме того, самой кредитно-потребительской кооперации нужна поддержка: в Липецкой области этим занимается региональный фонд, кредитующий малый бизнес. Свою роль играет и система потребительского рынка, которая помогает обеспечить сбыт продукции местных производителей. Однако и Надежда Полякова, и Валентина Татаринова уверены: без взаимного доверия участников кооператива и честности работы каждого создать организацию просто невозможно. Начинать нужно с этого.Прямая речьМихаил Валетов, заместитель начальника управления сельского хозяйства Липецкой области:- Малые формы хозяйствования в Липецкой области произвели в прошлом году продукции на 32,3 миллиарда рублей. Это почти треть в общем объеме валового продукта агропромышленного комплекса региона, который оценен в 109 миллиардов. Личные подсобные и фермерские хозяйства выращивают 70 процентов картофеля и производят 30 процентов молока в области. Однако главная миссия кооперации - занятость населения и решение социальных проблем на территории.А как у соседейСельхозкооперация в Курской области развивается медленнее, несмотря на сильное фермерское движение. Каждую шестую тонну зерна, по словам заместителя главы региона Алексея Золотарева, здесь производят именно мелкие хозяйства, при этом урожайность бывает и выше, чем в крупных холдингах. Однако, как отмечают чиновники, продолжать выращивать зерновые фермерам уже не так выгодно. Нужно не просто переориентировать производство, например выращивать не зерно, а ягоды или овощи, но и создать замкнутую систему от поля до прилавка, только с участием мелких производителей. Главы районов отметили, что сделать это можно и без переквалификации хозяйств, и привели в пример сотрудничество зерновых КФХ с небольшими животноводческими фермами, которым продукт нужен для кормов. Животноводы, в свою очередь, объединяются ради централизованного сбыта. Продукт их востребован, потому что выигрывает в качестве в сравнении с промышленным. Сама же система взаимодействия КФХ напоминает тот же кооператив, только не на бумаге. К тому же пока из этой системы выключены личные подсобные хозяйства, которые могли бы пополнить своими излишками продуктовый рынок региона. Глава региональной Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Юрий Подтуркин уверен, что для развития малых форм сельского хозяйства сегодня нет преград, а инструменты господдержки доступны и эффективны.
