Старый или усталый — что больше не понравится работодателю? Рынок труда снова меняется

Итак, кризис рабочей силы, достигший пика в 2024–2025 годах, сделал то, что не смогли сделать многолетние программы по борьбе с эйджизмом: он заставил компании открыть двери для старшего поколения. Статистика первых восьми месяцев 2025 года поражает: соискатели старше 55 лет разместили свыше 413 тысяч резюме, что на треть превышает показатели предыдущего года. Работодатели ответили всплеском активности: число приглашений для возрастных специалистов подскочило на 75%, достигнув 2,5 миллиона.

Причина этого бума проста и тревожна: трудоспособное население сокращается (с 34,6 млн в 2024 году до прогнозируемых 32,9 млн к концу десятилетия), а безработица установила исторический минимум (2,3% в начале 2025 года). В условиях острейшего дефицита кадров возраст перестал быть стоп-фактором.

Возрастные соискатели, в свою очередь, проявляют удивительную гибкость. Каждый пятый пенсионер ориентируется на офисные и административные позиции («белые воротнички») — от финансовых директоров и бизнес-аналитиков до менеджеров и консультантов. Рост интереса к рабочим профессиям оказался еще более стремительным — около 40%. В среднем, эти специалисты ожидают доход порядка 66 тысяч рублей.

Помимо возвращения возрастных кадров, ярко выражен другой тренд — феминизация рынка труда. Недостаток рабочей силы вынуждает компании принимать женщин на традиционно мужские специальности: они становятся водителями, прорабами, инженерами и руководителями производственных участков. Женщины старше 55 лет также оказались заметно активнее мужчин: за восемь месяцев они разместили почти 260 тысяч резюме против 154 тысяч у мужчин, получив при этом вдвое больше приглашений.

Неожиданный разворот: возвращение диктата работодателя

Однако преждевременный оптимизм омрачается рыночным разворотом. Показатель, отражающий конкуренцию (соотношение резюме к вакансиям), достиг своего максимума за последние годы — 6,1. Это четкий сигнал о возвращении «рынка работодателя». Количество вакансий сократилось на 27% в годовом выражении, а в крупных городах, включая Москву, уже наблюдается проседание зарплат в ключевых отраслях: строительстве, логистике, торговле и финансах.

В этот момент, когда компании вновь могут выбирать, проблема возрастной дискриминации, которая ненадолго отступила, вновь актуализируется. Около 50% соискателей старшего возраста по-прежнему отмечают предвзятое отношение.

Особенно острая ситуация сложилась в высокотехнологичных отраслях. На Западе страх «устареть» в IT-сфере достиг совершенно абсурдного уровня. В Кремниевой долине пластическая хирургия превратилась в часть карьерной стратегии: спрос на подтяжки лица, коррекцию век и устранение морщин среди мужчин-айтишников вырос в пять раз за пять лет. Стоимость таких процедур варьируется от 15 до 150 тысяч долларов. Как объясняют американские хирурги, в Долине «выглядеть старым означает, что к тебе будут относиться как к бесполезному».

В России, к счастью, этот тренд не прижился. Отечественные IT-специалисты категорически отвергают идею скальпеля ради карьеры, предпочитая ему спорт и здоровый образ жизни. По их мнению, куда важнее выглядеть не молодым, а энергичным. Усталый вид — гораздо более серьезное препятствие, чем возраст как таковой.

Эта разница в подходах ярко иллюстрируется в комментариях пользователей сети, сталкивающихся с проблемой возраста в профессиональной среде:

Алексей_88 (IT-аналитик): «Если честно, про пластику у айтишников в России — это смешно. У нас главное, чтобы код работал, а продукт приносил прибыль. Внешность — дело десятое. Может, это актуально для продажников, но не для технарей, сидящих на удаленке».

Марина_П (Бухгалтер): «Мне 58, и я искала работу три месяца. Отправляла резюме на должность главбуха. Мне открыто сказали: опыт отличный, но вы слишком дорогие. В итоге взяли девочку вдвое моложе. Видимо, 30 лет экспертизы не стоят тех денег, что они готовы платить, когда есть выбор».

Сергей В. (Руководитель отдела логистики): «Заметил, что на производстве и в логистике стало гораздо больше женщин. Компании просто вынуждены брать тех, кто есть, чтобы закрыть смены. И это хорошо, многие стереотипы о мужских профессиях рушатся прямо на глазах у всех. Главное — справляться с работой».

От удаленки до стратегии выживания

Еще одним фактором, не сработавшим в России, оказался эффект удаленной работы. В США постоянное созерцание себя на видеоконференциях подстегнуло спрос на эстетическую хирургию. Российские же специалисты, по их собственным словам, просто перестали включать камеры, снизив требования к формальности внешнего вида. Более того, сэкономленное на дорогу время они теперь инвестируют в отдых и спорт, что естественным образом улучшает их внешний вид.

Несмотря на внешнее спокойствие, неявные возрастные предпочтения в российской IT-индустрии существуют. Они выражаются в создании "конвейеров роста" для молодых специалистов: менторинг, обучение, карьерные маршруты. Менеджмент видит в молодых кандидатах экономическую логику: их можно больше нагружать и меньше платить, у них ниже семейные обязательства и запросы.

Сложности для опытных кадров возникают, как правило, не из-за возраста как такового, а из-за более высоких зарплатных ожиданий. Для менеджеров не всегда очевидна разница в ценности между программистом с пятилетним и пятнадцатилетним стажем.

Оптимальным для IT считается возраст 26–37 лет — период пикового баланса между компетенциями и энергией. После 40, по признанию самих специалистов, снижается общая энергия и усложняется адаптация к новым технологиям.

Именно поэтому ключевая стратегия выживания для опытных профессионалов заключается в непрерывном обучении и освоении T-shaped экспертизы (глубокие знания в своей области + широкий кругозор в смежных). После 30 лет экспертиза и способность к вдумчивому подходу становятся важнее излишней энергичности. Опытные сотрудники нужны компаниям для стабилизации команды и повышения предсказуемости развития продукта.

Цикличность рынка и риски для старших

Сегодняшнее охлаждение экономики, вызванное, в частности, высокой ключевой ставкой ЦБ, создает риски для возрастных специалистов. Опытные кадры, требующие более высоких окладов и расширенных социальных пакетов (ДМС, корпоративные пенсии), могут первыми попасть под сокращение при урезании фондов оплаты труда.

Кратковременное снижение спроса на рабочую силу может вновь вернуть эйджизм на рынок. Компании, получив возможность выбора, скорее предпочтут молодых и менее требовательных кандидатов.

Однако этот циклический период не отменяет долгосрочной демографической реальности. Рано или поздно маятник неизбежно качнется обратно. Согласитесь, невозможно просто так взять и заменить миллионы уходящих на пенсию работников...