Среди молодых россиян стали популярны микропенсии
На рынке труда набирает популярность новый тренд - молодые специалисты в возрасте до 30 лет берут микропенсии. Это осознанные карьерные паузы для переосмысления приоритетов или смены профессии. По данным SuperJob, в целом по рынку труда 14% резюме создано соискателями после перерыва в работе длительностью шесть и более месяцев.
В отличие от традиционного понимания пенсии как пожизненного отдыха в старшем возрасте микропенсии представляют собой временные перерывы в трудовой деятельности в самом расцвете сил.
"За последние пару лет мы действительно чаще сталкиваемся с так называемыми микропенсиями - люди берут паузу на несколько месяцев, иногда отпуск затягивается до года", - отмечает СЕО компании "Облакотека" Максим Захаренко. По его наблюдениям, причины разные: кому-то нужно время на учебу, кто-то решил попробовать себя в новой профессии, а кто-то просто выгорел и нуждается в передышке для восстановления сил.
Согласно опросам SuperJob, 63% россиян до 24 лет уверены, что работу можно менять так часто, как того требуют обстоятельства, а молодежь перестала зацикливаться на таком параметре, как стаж работы на одном месте. "Сегодняшние молодые специалисты высоко мобильны и легко меняют работу, пока не найдут свой идеал. Они не боятся пробелов в резюме", - подтверждает директор по персоналу DIS Group Елена Богук.
Как рассказал основатель рекламного холдинга The Business Pill Игорь Малинин, молодые люди целенаправленно копят деньги, чтобы прекратить работу и отправиться на год путешествовать или просто жить в удовольствие. Однако у длительных перерывов от работы есть риски, предупреждает эксперт. "После года, даже когда ты прошел определенный этап карьеры, есть вероятность довольно быстро устареть. Человек, уехав на год на Бали, может вернуться и обнаружить, что ему нужно все начинать с нуля", - говорит Малинин.
Работодатели со своей стороны настороженно воспринимают карьерные паузы. Руководитель отдела подбора персонала кадровой компании UTEAM Ольга Сапожникова объясняет это несколькими факторами: компаниям нужны специалисты с актуальными знаниями, стабильные кандидаты с понятной мотивацией, а непрерывность карьеры обычно воспринимается как показатель востребованности. "Часто кандидаты, которые брали паузу в работе, вынуждены соглашаться на менее привлекательные условия, чем кандидаты с непрерывным трудовым стажем", - заключает Сапожникова.
Влияние на зарплату при возвращении зависит от работодателя и рыночной ситуации. "Если компания лояльна к карьерным паузам и вилка позволяет, как правило, делают достойное предложение или не ниже прежнего дохода", - приводит пример старший директор и партнер консалтинговой компании get experts Анна Михеева. Однако бывают и противоположные случаи. По словам эксперта, случается, что кандидат долго не может найти работу из-за ситуации на рынке и в итоге соглашается на доход вдвое ниже предыдущего, просто чтобы снова попасть в индустрию.
При этом легче всего вернуться к работе после паузы в сферах, где ключевую роль играет базовое образование: медицина, педагогика, архитектура и дизайн, считают эксперты. Также перерыв не критичен для рабочих специальностей, розницы, продаж и складских работников. А вот в областях с быстро меняющимися технологиями - IT, автоматизации процессов, интернет-маркетинге, digital-продвижении - возвращение требует дополнительных усилий. "В таких областях возврат к рабочей деятельности после перерыва требует дополнительных усилий: ускоренного обучения, прохождения курсов или самостоятельной практики, чтобы продемонстрировать работодателю актуальные знания", - поясняет Сапожникова.
Для тех, кто планирует микропенсию, профессор кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г. В. Плеханова Юлия Финогенова предлагает конкретные расчеты финансовой подушки. При среднегодовой медианной зарплате в России около 70 тысяч рублей для сохранения привычного образа жизни человеку понадобится не менее 60% от этой величины - 42 тысячи рублей ежемесячно. Для годового перерыва потребуется накопить 544,4 тысячи рублей с учетом 10-процентной инфляции. "Этот капитал можно сформировать за ряд предшествующих лет путем ежемесячных отчислений от текущего дохода, либо вложив уже имеющейся капитал", - добавляет Финогенова.
В ответ на новые запросы молодых специалистов компании начинают адаптировать HR-политику. Михеева выделяет основные тренды: желание работать в социально ответственной компании, стремление к трудоустройству в организацию, чьи ценности совпадают с личными, а также восприятие работы как любимого дела, где есть простор для креатива. "Молодежь ждет предсказуемости, хочет видеть смысл в своей работе, понятные задачи, честную обратную связь, нормальную скорость принятия решений", - добавляет Захаренко. Все эксперты отмечают, что молодые люди просят гибкости в рабочем графике, предпочитают удаленку или гибрид, а также ценят прозрачные правила роста с четкой дорожной картой карьерного развития.
Некоторые работодатели рассматривают введение саббатикалов - долгосрочных отпусков за счет компании или сотрудника - как инструмент удержания ключевых сотрудников. "Когда человек получает право на длительную паузу после нескольких лет работы при условии, что он подготовит себе замену заранее и передаст дела, это понятная социальная договоренность, которую люди ценят не меньше премии", - поясняет Захаренко. При этом возможность компании выдать такой отпуск сотруднику зависит от занимаемой им позиции и важности в компании. "Если это ключевой разработчик без дублера, лучше заранее спланировать паузу: передать знания, закрыть технические хвосты, расширить узкие места. Такой отпуск обычно дешевле, чем паническая замена с долгим онбордингом, а лояльность после возвращения выше", - считает Захаренко. Если же роль типовая и процесс отлажен, то иногда быстрее закрыть вакансию и идти дальше, добавил эксперт.
В условиях кадрового голода рекрутеры стали более лояльно относиться к соискателям с перерывами в трудовом стаже и к тем, кто часто меняет работу, отмечают в SuperJob. Эксперты компании считают, что рынок труда сейчас на стороне соискателя, что дает молодым специалистам больше свободы в выборе карьерной стратегии, включая осознанные паузы для переосмысления жизненных приоритетов