Руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог", разработчик Polycode Людмила Богатырева отмечает, что летом на рынок труда начали активно выходить сотрудники иностранных компаний, покинувших Россию. "Здесь мы наблюдаем два тренда. Во-первых, на рынок хлынули в основном "околоайтишные" специалисты: продажники, маркетологи, PR-специалисты, менеджеры по внедрению и т.д. Разработка у многих иностранных компаний зачастую была за пределами России. Поэтому данный тренд не особенно повлиял на кадровые проблемы в ИТ, где наблюдается системный дефицит совершенно других специалистов. Это разработчики, тестировщики, датасаентисты, архитекторы. Они все так же в меньшинстве, и их зарплаты к снижению не стремятся. Во-вторых, отдельные игроки рынка скупали целые команды из ушедших компаний. Так, компания "Рексофт" забрала 40 человек, специализирующихся на стратегическом консалтинге, из числа экс-сотрудников Accenture и начала развивать новое бизнес-направление в своей компании", - сказала Людмила Богатырева.

Пресс-служба группы "Рексофт" сообщила, что большинство сотрудников, принятых в группу "Рексофт" с февраля 2022 г., ранее работали в российских представительствах зарубежных компаний. В апреле 2022 г. "Рексофт" объявил, что планирует стать центром "сборки" квалифицированных ИТ-команд, и пригласил их к дискуссии. Тогда же было объявлено о вхождении финансового холдинга "Интеррос" в капитал ИТ-группы "Рексофт" для создания лидирующего игрока на рынке цифрового консалтинга", - рассказали представители компании. По их словам, специально под две группы таких сотрудников открыты новые направления.

"В июле 2022 г. состоялось присоединение к группе "Рексофт" команды стратегического консалтинга российского подразделения Accenture. Консалтинговая команда выделена в отдельный бизнес-юнит - "Рексофт Консалтинг", который возглавил Андрей Скорочкин. Ранее он был управляющим директором, руководителем департамента "Стратегия" в России и Казахстане компании Accenture. Второе подразделение - Центр развития технологий АСУТП и цифровизации производства ("ЦРТ АСУТП и Цифровизации производства"). Центр будет сформирован на базе специалистов из таких компаний, как Schneider Electric, Siemens, Aveva и др. Подразделение сосредоточит свои усилия на цифровизации промышленных предприятий. Акцент будет сделан на создании решений в области оптимизации производства, ситуационной осведомленности операторов, решений для центров управления производства", - объяснили представители "Рексофт".

Также команда группы "Рексофт" усилилась специалистами из Dassault Systemes, IBM, SAP, Oracle и др. "Насколько нам известно, в компании "Систэм электрик", преемнице российского представительства Schneider Electric, решили закрыть направления, которыми занималась команда, перешедшая в "Рексофт", так как их базу составляли софтверные решения западного вендора. Команда Центра планирует сосредоточиться на разработке отечественных решений и видит синергию, которую может дать опыт заказной разработки "Рексофт" в сочетании с экспертизой ЦРТ АСУТП и наработками недавно созданного департамента горнодобывающих решений", - рассказали представители "Рексофт".

Руководитель отдела подбора и адаптации персонала компании - разработчика ПО "МойОфис" Наталья Юрина, сообщила, что около 60% нанятых в "МойОфис" с февраля 2022 г. сотрудников составляют специалисты, которые ранее работали в иностранных компаниях, ушедших с рынка в текущем году. "В основном это представители R&D-профессий - разработчики, DevOps-инженеры, тестировщики и другие высококвалифицированные кадры. По анонсированной в июне 2022 г. программе найма команд к "МойОфис" присоединились три команды разработчиков. Целыми командами переходят, к примеру, те, кто не готов к предложенной предыдущим работодателем релокации", - рассказала Наталья Юрина.

По ее словам, большинство экс-сотрудников иностранных компаний работали в организациях с развитой корпоративной культурой, с выстроенными процессами, хорошим соцпакетом (куда входил, например, ДМС для всех членов семьи), премиями, прозрачной системой карьерного развития, четким roadmap по карьерному треку. "Из плюсов - у таких специалистов часто очень хорошая школа, они постоянно развиваются сами и готовы обучать других. Зачастую это сильные управленцы, с прокачанным системным мышлением и пониманием, как устроен бизнес - не только в одной стране, но и за рубежом. Среди минусов выделить можно, пожалуй, невысокую гибкость - нередко такие специалисты "устойчивы" для одной компании и тяжело перестраиваются для работы в другой", - объяснила Наталья Юрина.

Ольга Макова, исполнительный директор Центра развития технологий АСУТП и цифровизации производства "Рексофт Консалтинг" отмечает, что это зачастую готовые команды высококвалифицированных специалистов, имеющих профильное образование, прошедших многочисленные курсы повышения квалификации, разработанные на лучших мировых практиках. "Это инженеры, имеющие глубинное представление о самых современных решениях и системах по оптимизации производства, внедренных на крупнейших мировых предприятиях, таких как BP, Shell, Exxon mobile и др. Они понимают не только "начинку" ИТ-систем западных вендоров, архитектуру решений, но и обладают серьезной индустриальной экспертизой. Это зачастую именно те технические специалисты, которые внедряли решения по оптимизации производства на лидирующих промышленных предприятиях России. Их привлечение в российские ИТ-компании дает серьезные конкурентные преимущества в текущей ситуации", - уверена Ольга Макова.

Директор по персоналу компании "Код Безопасности" Элеонора Русанова отмечает, что с тех пор, как зарубежные компании объявили об уходе с российского рынка, с марта 2022 г., из них в "Код Безопасности" пришло несколько человек. "В основном это люди с большим опытом и багажом знаний - например, руководители проектов и разработчики. Почему только несколько человек, а не десятки? Дело в том, что у нас много планов по разработке продуктов, но существенно расширять штат для этого нет нужды, в компании достаточно высококвалифицированных специалистов. Разумеется, наличие на рынке труда людей, проработавших в зарубежных компаниях, это плюс, поскольку увеличилось число соискателей с хорошим опытом в ИТ. Единственный минус в том, что из-за востребованности профессии у некоторых претендентов порой завышенные ожидания по зарплате", - считает Элеонора Русановна.

Доцент кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец отмечает, что для компаний, которые нанимают таких сотрудников, проблем быть не может, потому что это, как правило, квалифицированные и мотивированные специалисты. "Иностранные компании достаточно взвешенно и качественно осуществляют отбор. Может быть, единственный вопрос для наших компаний - дополнительное обучение под требование наших компаний. Для сотрудников переход в российские компании тоже положительно отразится на профессиональном опыте и развитии. Единственное - это вопрос вознаграждения, которое может быть ниже, чем в западных компаниях. Но это уже результат состояния ИТ-рынка и договоренностей кандидатов и компаний, но для высококлассных специалистов, скорее всего, никакого снижения нет", - считает Людмила Иванова-Швец.

HR-директор компании "Ракета" Ксения Коскова рассказала, что доля новых сотрудников из ушедших с рынка иностранных компаний был незначителен и не превысил 8% от числа всех новичков. "Однако на этапе подбора мы неоднократно сталкивались с такими кандидатами и могли бы оценить их долю от общего числа тех, с кем взаимодействовали, в районе 20-25%. Наиболее часто мы встречаем специалистов из сферы ИТ-продаж, также есть классические ИТ-специальности, такие как аналитики, разработчики, системные администраторы. Коммуницировали также с менеджерами проектов. Специалисты были разного уровня, так как и небольшие стартапы с маленькими командами прекращали освоение нашего рынка, и уходили гиганты вроде Epam и Luxoft, откуда был действительно большой и заметный отток. Мы активно прорабатывали перечень основных компаний, которые уходят с рынка, чтобы помочь специалистам, не готовым к релокации, с трудоустройством к нам. В том числе это были SAP, IBM, "Ситимобил", - рассказала она. По ее мнению, кандидаты из иностранных компаний обладают высоким уровнем профессиональных навыков, это действительно сильные и компетентные специалисты с интересным опытом. "Они достаточно системны и ориентированы на высокий уровень производительности/эффективности. Однако таким сотрудникам может быть сложно в российских компаниях, в силу меньшей прозрачности и отрегулированности процессов", - объясняет Ксения Коскова.

Директор по развитию ITentika Алексей Строгов говорит, что в феврале международная компания DataArt приняла решение покинуть российский рынок. Российская часть бизнеса продана инвестиционно-управляющей компании N3 group и Арсену Галстяну, управляющему партнеру "Ташир Медика". "Мы стали работать как самостоятельная компания под брендом ITentika, более 500 человек не релоцировались вслед за DataArt, а остались с нами, чтобы сконцентрироваться на работе на российском рынке. Если говорить про квалификацию наших коллег, то основная часть - разработчики middle+ и senior, осталось также много коллег из бэк-офиса. У наших специалистов более 25 лет опыта в заказной разработке и огромная экспертиза в различных отраслях на западных рынках, которую они применяют сейчас к российским проектам, чтобы, в частности, помочь с разработкой аналогов импортного ПО. Сейчас у нас открыт наем, мы активно привлекаем специалистов, в том числе бывших сотрудников покинувших страну западных компаний", - рассказал Алексей Строгов.

Директор по аналитике и Data Science сервиса "Работа.ру" Елена Артемьева отмечает, что рынок труда в ИТ-отрасли продолжает расти, при этом дефицит кадров сохраняется. "Многие ждали, что с уходом иностранных компаний квалифицированные ИТ-сотрудники начнут искать работу, а некоторые работодатели, в первую очередь разработчики отечественного ПО, даже готовились их активно нанимать. Однако такие специалисты обладают исключительным набором навыков, которые позволяют им уверенно чувствовать себя на рынке труда и в России, и за рубежом, поэтому уход западных компаний не привел к большому росту числа опытных соискателей. По-прежнему многие выходящие на рынок сотрудники - это начинающие специалисты", - сообщила она.

По ее словам, интерес со стороны российских компаний к таким кадрам остается высоким. "Компании заинтересованы во внедрении технологий и развитии цифровизации, а также у нас сложились все условия для импортозамещения, для чего нужны соответствующие специалисты. Зарплаты в отрасли продолжают расти, хотя их рост заметно замедлился, кроме того, ИТ-сфера по-прежнему отличается одними из лучших условий работы. Однако в ситуации, когда все начинают конкурировать одними и теми же условными "печеньками", конференциями, обучением и проч., привлечение высокопрофессиональных кадров требует изменения подхода к найму и расширения работодательского предложения дополнительными бонусами", - объяснила Елена Артемьева.

Независимый эксперт Вадим Плесский считает, что представление о том, что иностранные ИТ-компании ушли, а кадры остались, поверхностно. "Компании, занимающиеся разработкой ПО и имеющие действующие (подписанные) контракты с зарубежными заказчиками, релоцировали основной состав сотрудников за пределы России. Это относится в первую очередь к разработчикам. Люди, занимающиеся продажами и маркетингом, в меньшей степени востребованы в новых реалиях - поставки от большинства иностранных компаний прекратились. Импортозамещение, заявленное еще несколько лет назад, идет медленно и со скрипом. Количество конкурентоспособных продуктов ограничено, и для его продаж не требуется такого большого числа менеджеров, как для широкого спектра продуктов зарубежных компаний", - считает эксперт. По его словам, многие сотрудники ИТ-компаний работают в удаленном режиме, находятся не на территории РФ и не собираются возвращаться.

"Если текущая ситуация продлится еще три-шесть месяцев, то вполне вероятно, что к концу этого периода они найдут себе новую интересную работу в тех местах дислокации, где сейчас находятся. И для российского рынка в таком случае специалисты будут потеряны. С проблемой поиска новых кадров на замену ушедшим сотрудникам столкнется еще большее число ИТ-компаний", - уверен Вадим Плесский. По его словам, следует ожидать, что в силу происходящих кадровых перестановок и релокации значительного числа сотрудников компании будут осторожны с заключением новых контрактов с российскими заказчиками. "Можно ожидать роста стоимости контрактов, к чему некоторые заказчики могут оказаться не готовы. Это, в свою очередь, приведет к стагнации рынка", - считает он.

Директор управления реализации сервисов ГК Softline Алексей Пилипчук отметил, что к себе в команду приглашали ранее экспертов зарубежных вендоров и 2022 г. не стал исключением. "Это высококвалифицированные инженеры и архитекторы, которые понимают специфику определенных продуктов, имеют опыт внедрения и технической поддержки. Например, в Softline сейчас работает сильнейшая команда специалистов, в том числе по основным направлениям Oracle и Citrix", - рассказал он.

По словам директора по развитию mClouds Александра Иванникова, в связи с санкционной политикой в 2022 г. для компании в приоритете наем сотрудников, обладающих опытом в области знаний зарубежного рынка и импортозамещения, чтобы идти в ногу с меняющимся технологическим ландшафтом. "В этом контексте наем сотрудников с нужными навыками поможет оставаться впереди в гонке облачных технологий, ведь и новые направления открывают новые возможности для потенциальных сотрудников", - говорит он.

Директор департамента HR бизнес-партнерства, проектов и подбора Росбанка Юлия Щербинина рассказала, что компания в течение года активно нанимала разработчиков, тестировщиков, аналитиков, системных администраторов и специалистов поддержки. "Более 500 специалистов присоединились к ИТ-команде Росбанка с начала 2022 г.", - сообщила она.

Начальник управления подбора и адаптации банковской группы ТКБ Амина Рукина сообщила, что компания в основном рассматривает специалистов с банковским опытом, а все крупные иностранные банки по-прежнему работают на территории РФ. "Мы не наблюдаем массовой активности в поиске работы таких сотрудников в банковской сфере", - рассказала Амина Рукина. По ее словам, сотрудники из иностранных компаний более технологичны и продвинуты по ИТ и digital-направлениям, даже если сфера их деятельности непосредственно не связана с ИТ. "В иностранных компаниях традиционно больше внимания уделяют адаптации сотрудников в корпоративную культуру и социальную жизнь компании. В рамках соцпакета придерживаются высокой планки независимо от масштабов бизнеса. Часто, когда специалисты из иностранных компаний переходят в российские, им тяжело адаптироваться к другой корпоративной культуре", - считает она.