Кто такой overqualified. Объясняем простыми словами
Overqualified (в переводе с англ. «сверхквалифицированный») — характеристика человека, квалификация, опыт и образование которого превышают требуемые для данной должности. Представим, что вы работали топ-менеджером в известной крупной компании, а потом случился кризис, вас сократили (и многих других тоже), филиалы закрыли и вообще на рынке труда с вакансиями туго. Вы согласны пойти на позицию пониже или в компанию поменьше (деньги-то зарабатывать надо), но туда вас не берут: опасаются ваших карьерных ожиданий и финансовых аппетитов и что вам быстро станет скучно, а интересных задач привычного вам масштаба предложить не смогут. Компании выгоднее взять человека с небольшим опытом и обучить его, рассчитывая, что он задержится на этой должности надолго. Пример употребления на «Секрете» _«Часто оказывается, что знания и опыт *overqualified-сотрудников им мешают. Они слишком высоко оценивают свои знания и опыт вчерашнего дня и в силу возраста или других причин скептически смотрят на всё новое. При этом, конечно же, им бывает тяжело признаться самим себе, что проблема в них. Поэтому они предпочитают жить в иллюзии, что проблема их трудоустройства — в нежелании работодателей нанимать звёзд». _ (Технический евангелист Microsoft в Центральной и Восточной Европе Александр Ложечкин — о проблеме сверхквалификации .) Мнения Не все работодатели, однако, боятся нанимать «слишком умных» сотрудников. Основатель и генеральный директор компании «33 слона» Игорь Калганов считает , что для стартапа такой человек — просто находка. Опытный и квалифицированный специалист, по его мнению, может поспособствовать быстрому развитию проекта: «Если вы делаете что-то действительно масштабное и верите в свою идею, горите ею, то совершенно точно сможете убедить кандидата в том, что именно с вами он применит все свои таланты. Так, наш коммерческий директор — в прошлом руководитель блока продаж Groupon — просто не попадал в фильтр выдачи резюме, потому что его желаемая зарплата была вдвое больше, чем та, которую мы указывали в форме поиска, ограничивая сумму зарплатных ожиданий. Набравшись смелости, мы решили испытать удачу и вот уже полтора года работаем вместе. И, на наш взгляд, эффективность отдела продаж сейчас покрывает расходы на зарплату и бонусы». Александр Ложечкин из Microsoft и вовсе не считает сверхквалификацию реальной проблемой в современном мире: «Уверен, что в наше время оценивать людей при приёме на работу по их квалификации и опыту недостаточно. Важнее не то, что человек знает и умеет прямо сейчас, а то, насколько быстро он может научиться новому, способен ли он в принципе усваивать новые знания и опыт. Вопрос, а не overqualified ли кандидат, утратил смысл. Даже если он overqualified, его квалификация соответствует требованиям вчерашнего дня или в лучшем случае сегодняшнего. Но не завтрашнего. А завтра требования точно будут другими». Факт Исследование, проведенное в Канаде, показало , что чаще с проблемой сверхквалификация сталкиваются иммигранты (в три раза чаще канадцев) и работники, получившие образование в гуманитарных, социальных науках, юристы и люди творческих профессий. Статью проверила:
