Войти в почту

Был ли шанс у «Evalution City house»?

<p style="text-align:justify"><strong>Помните как СМИ и администрация области воодушевленно рассказывали о &laquo;Evalution City house&raquo;? Если запамятовали, то кратко объясним суть истории: в Курском районе должны были построить жилой современный комплекс по привлекательным ценам. Кроме самих домов обещали английский детский сад, современную поликлинику, частную школу и другие объекты для комфортной современной жизни жителей области. Только вот мечты разбились о суровую реальность. Заказчики рассказывают о вложенных пропавших деньгах, в офисе прошел обыск, а в администрации уже &laquo;забыли&raquo; о данной неприятной истории ...</strong></p> <p style="text-align:justify">Что же такое &laquo;Evalution City house&raquo; до сих пор не понимают, думаем, многие. Да и администрация, судя по их посту, не особо разобралась в названиях и руководителях. Если истории и требования простых курян в этой ситуации уже были озвучены, да и понятны, то вот отцы-прародители проблемы отмалчивались до последнего. Но нарушить &laquo;правило&raquo; решил тот самый человек с разными должностями в непонятно какой фирме Максим Шумаков, который и рассказал KurskTV о грандиозном, но так и несбыточном проекте. Как же он обосновал причины провала &laquo;Evalution City house&raquo; в нашем материале.</p> <p style="text-align:justify">Спойлер: деньги собирается вернуть из собственного кармана.</p> <p style="text-align:justify">&laquo;Так получилось, что опять я оказался крайним. Уже много чего прочитал про себя... Просто в отличие от коллег я не закрываюсь от людей, связь не теряю, вот мне и &laquo;прилетает&raquo;. Наверное, для начала надо пояснить по структуре. &laquo;Evalution City house&raquo; это, так сказать, бренд проекта. Владельцем земли, на которой и должны были появиться дома, является ООО &laquo;Агророс&raquo;. Подрядчиком должен был выступить ООО &laquo;Домми Рус&raquo;, а субподрядчиком, как изначально договаривались, ООО &laquo;Управление капитального строительства&raquo;. В разгар пандемии с &laquo;Агророс&raquo; были достигнуты договоренности о том, что проект будет реализовываться следующим образом: они поручают нам (ООО &laquo;Домми Рус&raquo;) заниматься разработкой проекта планировки и межевания территории и после межевания продают участки физическим лицам напрямую отдельно, организация ООО &laquo;Агророс&raquo; должна была посадить своих менеджеров в офис ООО &laquo;Домми Рус&raquo;, то есть ООО &laquo;Агророс&raquo; продает землю, а с ООО &laquo;Домми Рус&raquo; заключается уже договор строительного подряда с поставкой строительных материалов. Учредителями ООО &laquo;Агророс&raquo; являются Алымов Игорь Николаевич (в родственных отношениях с Игорем Дериглазовым), Рощин Валерий Аркадьевич (ранее являлся главврачом ОБУЗ &laquo;Курская клиническая психиатрическая больница им. святого великомученика и целителя Пантелеимона&raquo;) и Грибанова Лилия Евгеньевна. Директором числится Грибанов Эдуард Васильевич. Что касается ООО &laquo;Домми Рус&raquo;, то директор и учредитель - Дорофеев Владислав Анатольевич. Я не являюсь финансовым директором или генеральным директором, как фигурирую в информационном пространстве. Я, можно сказать так, являлся лицом проекта, поэтому наверное администрация области опубликовала новость, где я генеральный директор компании &laquo;Evalution City&raquo;. Я благодарен администрации Курского района за поддержку, но почему то со слов следователя, теперь меня там никто &laquo;не помнит&raquo;. Я выполнял функции связующего звена между обладминистрацией, администрации Курского района и владельцем земли. Владислава Дорофеева знаю еще с 2012 года, ранее вместе работали. Также был с 2019 года знаком, на тот момент, с одним из соучредителей &laquo;Агророса&raquo; Альбертом Грибановым. Позднее уже стал общаться с Игорем Алымовым, с ним вели диалог регулярно. В июле 2020 г. состоялась презентация проекта администрацией Курского района, была встреча с заместителем губернатора Стародубцевым С.И. Как раз через комитет АПК, регион должен был получить субсидии по программе &laquo;Развития сельских территорий&raquo; под наш проект. Были договоренности после межевания дороги передать в муниципальную собственность и по программе, за счет субсидий в поселке должны были построить дороги и подвести коммуникации. По поводу этого велась работа и были регулярные встречи в администрации Курского района.</p> <p style="text-align:justify"><img alt="" src="/upload/posts/43984/files/2447.png" style="float:right; height:419px; margin:10px 5px; width:400px" />Были приняты решения о реконструкции школы в п. Искра. Планировалась встреча с министром спорта для финансирования строительства ледовой арены в поселке. И все было хорошо, но до определенного момента... В начале августа мы утвердили проект планировки территории и межевания. Дальше возник вопрос по оплате госпошлины, так как земля была на юридическом лице сумма составила порядка 15 млн, чтобы эту землю непосредственно размежевать. &laquo;Агророс&raquo; сказал, что у них денег таких нет, платить они не собираются. Но и эта ситуация не была еще концом. Данная проблема, можно сказать, была решена, мы нашли выход из сложившейся ситуации. В начале ноября должно было произойти межевание, был назначен день в МФЦ на В. Луговой, я лично договаривался с директором МФЦ, думаю он сможет это подтвердить. Но в последний момент Валерий Рощин заявил, что отказывается от первоначальных договоренностей, где предполагалось, что свои средства из проекта получат в ходе реализации земельных участков. Они попросили всю сумму полностью, озвучили 430 млн рублей. Только после получения денег они были бы готовы межеваться. Но мы, естественно, продолжили переговоры. Были обращения в банк, к ряду инвесторов, была важная встреча в администрации Курского района с учредителями ООО &laquo;Агророс&raquo; и мной. Я пытался вытащить эту ситуацию до последнего, нашел инвестора из Москвы, в феврале 2021 года мы сделали предложение выплачивать ежемесячно по 20 млн рублей за землю, но партнеры из ООО &laquo;Агророс&raquo; не приняли это предложение. По моим данным, всего заказчиков было (кто вносил деньги) около 10 человек, насколько мне известно общая сумма была принята около 7 млн. Замечу, что это были все ипотечные сделки, им нужно было внести первый взнос в размере 50% стоимости домокомплекта, чтобы зафиксировать цену дома по одобренному лимиту. А сумма, которая должна была поступить после межевания и строительства по уже одобренным сделкам более 40 млн рублей, это может подтвердить &laquo;РСХБ&raquo;. И здесь абсолютно абсурдно искать мошеннические схемы, всем было выгодно межевание и выгодно чтобы проект реализовался. Отмечу, что треть поселка была забронирована, но деньги компания ООО &laquo;Домми Рус&raquo; не брала, так как не было злого умысла, и земля не была еще замежевана. Просто были помечены фамилии, номера участка. Прогнозируемая прибыль должна была составить более 1 млрд рублей. Было 6 тысяч обращений клиентов на всего 538 участков! О каком мошенничестве может идти речь? Сама модель реализации проекта по договорам подряда была очень правильной. Люди могли получить жилье по такой низкой цене, только избежав лишних операционных расходов, процентов банкам и инвесторам, минуя стандартные риски застройщиков. К сожалению, это никто сейчас не понимает, также не понимают почему однушка в Курске уже тогда стоила 2,5 млн рублей, а мы за эту цену предлагали дом 100 кв.м с участком земли. Проект 100% был бы реализован, особенно учитывая стоимость жилья в Курске уже в декабре 2020 года. Уже бы было все построено, а те кто заключал договора на старте, были&nbsp;бы в хорошем плюсе. Люди хотели зафиксировать стоимость домокомплекта, так как цена на металл росла, а сейчас она выросла в 2 раза. Поэтому и ООО &laquo;Домми Рус&raquo; принимало деньги, малую часть, чтобы хватило только на металл, да и то у тех, кому нужно было зафиксировать сумму для ипотечной сделки, это была простая необходимость, а не желание присвоить чужие средства. Те домокомплекты, которые были частично оплачены людьми, привезли на участок, чтобы дать динамику проекту. Есть свидетели, были собраны уже элементы стен и кровли. После межевания сразу должны были начаться работы, но не случилось. Где оказались эти домокомплекты, нужно задавать вопросы директору ООО &laquo;Домми Рус&raquo;. В феврале 2021 года после отказа ООО &laquo;Агоророс&raquo; от предложения инвестора, тем людям, которые внесли деньги, были выплачены определенные суммы, в общей сложности около 4 млн рублей. Кому-то в размере 50%, где-то по графику погашение было частично, а кто-то отказался от половины и требует всю сумму сразу. Со всеми были подписаны акты урегулирования.</p> <p style="text-align:justify">Почему пропал офис? Прошел обыск, технику и документацию изъяли. От правоохранительных органов я не прячусь. Мне нечего скрывать.&nbsp;Остальные возвраты заказчикам должны были произойти в мае этого года, но меня отстранили от работы, я пережил и разбойное нападение, свидетелем которого был директор ООО &laquo;Домми Рус&raquo; В. Дорофеев. Под угрозами я переписал новое оборудование Pinnacle x1 для производства домокомплектов (стоимость 21 млн рублей), забрали дорогой автомобиль. Заявление было подано в полицию №10457 в РОВД &laquo;Павловская слобода&raquo;. После этого Дорофеев не отвечает на мои звонки и на связь со мной, естественно, не выходит. Надеюсь, что он оказался только свидетелем.&nbsp;Кто организовал&nbsp;все - я знаю, надеюсь полиция разберется. Я никогда публично не говорил о своей жизни и испытаниях, никогда не жаловался, но негативные и недостоверные публикации портят мою репутацию и мне это мешает помочь заказчикам. Люди не понимают, что те небольшие деньги к возврату, я бы уже смог вернуть лично.</p> <p style="text-align:justify">Я расскажу и о других моментах своей жизни, которые &laquo;плавают&raquo; в интернете. Самая известная, наверное, крымская история, где людей, по мнению информационных источников, также кинули. Сразу отмечу, что &laquo;Домми Рус&raquo;, Дорофеев в этой истории никак не фигурируют. Землю гражданин Украины продал по доверенности, но она оказалась в сельхозназначении. Продавец гарантировал по договору, что в течение 2 месяцев земля будет приведена в дачное строительство. Мы (у меня был партнер) начали проект, инвестировали деньги. Там всего было 3 заказчика. Но несложно уже догадаться, что землю он не перевел. Стали сами искать выход. Но вскоре Сергей Аксенов вводит запрет на изменение вида разрешенного использования земель, в удаленности менее 500 метров от моря. Как позднее узнали, этот продавец провернул такую схему не только с нами. Наших инвестиций там осталось порядка 13 млн. Отмечу, что уже построены здания. С людьми вопрос урегулировали. Партнер даже подавал в суд. Иск был удовлетворен, но взыскать с этого гражданина Украины деньги не могут.&nbsp;</p> <p style="text-align:justify"><img alt="" src="/upload/posts/43984/files/6888.jpg" style="float:left; height:263px; margin:10px 5px; width:350px" />Еще один момент, что франшиза по производству панелей из магнезиального бетона без цемента так и не была запущена. Это неправда. В 2017 году завод запускался, была комиссия из правительства Москвы. Наша продукция, главное, получила признание, в виде награды. Проект у меня находится в архиве, пришлось его заморозить, так как это требовало значительных инвестиций для масштабирования. Финальной точкой послужила следующая история: один человек, который и поливает сейчас меня грязью, пригласил меня в Вятские Поляны Кировской области на встречу с мэром и владельцем завода ЖБИ. Мы подписали соглашение о реализации проектов. И меня уговорили продать производственную линию на завод с расрочкой платежа. Вскоре мэр уходит с поста и на этом все прекращается. Частично оборудование было оплачено, но порядка 5 млн мне так и должны. Есть все документы, мы бы уже давно подали в суд, наложили обеспечительные меры на расчетные счета действующего завода, деньги там всегда есть. Но мне совесть не позволила этого сделать, так как владельца завода ЖБИ также&nbsp;уговаривал этот человек, кто поливает грязью, войти в проект и обещал обеспечить работой. Сам всех поставил и что-то еще предъявляет.</p> <p style="text-align:justify">Что касается задолженностей, для этого придется вернуться в 2012 год. В то время я развивал сеть магазинов электроники и бытовой техники, в Курске это были магазины &laquo;Позитроника&raquo;. На Курский склад были выгружены ноутбуки на 15 млн. А когда я вернулся после майских праздников в город, то ни ноутбуков, ни денег не было. Начали проводить аудит. Убытки составили порядка 37 млн, бизнес пришлось сворачивать, расплачиваться с поставщиками. На протяжении 11 лет жизни я развивал свой первый крупный бизнес, а потерял в один момент. У меня работало к 2012 году более 100 человек в подчинении, и не один из них не отзовется обо мне плохо. Я платил по полмиллиона рублей налогов каждый месяц нашему государству. Под ту &laquo;машину&raquo; в те годы попал не только я. Я даже знаю через кого реализовывалась моя техника. Сейчас это местная небольшая сеть магазинов компьютерной техники, позже мне удалось узнать, что это и были заказчики. В 2013 году ноутбуки на сумму около 3 млн рублей в ТЦ &laquo;Континент&raquo; сняли с полок белым днем! Спустя время просил уточнить по поводу заявлений, так оказалось, что заявление 2012 года даже нигде не зафиксировано, а дело 2013 года в архиве. И вот до 2015 года регулярно я продолжал обслуживать свои кредиты. Совершенно с небольших денег развил другую компанию в Москве, эксклюзивного представителя международного бренда &laquo;Mipo&raquo;, Китайского завода. И тут, не без участия земляков, в 2015 году также подвергся рейдерскому захвату с разбойным нападением. Забрали машину, документы на фирму, избили. Забрали тогда продукции на складах на сумму порядка 2 млн долларов. Меня в этот год &laquo;выжимали&raquo; полностью. Врачи с того света, можно сказать, достали. У мамы случился инсульт, она теперь инвалид по зрению. Кстати, машину нашли в Эстонии, но после доходчивых &laquo;объяснений&raquo; я не рискнул ее забирать. После этих событий обслуживать задолженности я не мог. Отмечу, что сейчас у меня нет никаких исполнительных производств, за исключением суммы в районе 50 тысяч, это какие-то налоги за автомобили, которых у меня уже давно нет. В 2019 году я выкупил все кредиты &laquo;Россельхохбанка&raquo; на сумму 15 млн 300 тысяч рублей. Все эти годы я закрывал задолженности и не банкротился. Смотря на другие ситуации, можно считать, что с этим я точно справлюсь. Вот с 2012 года я и борюсь с обстоятельствами и суровой российской действительностью.</p> <p style="text-align:justify">Но вернусь к первоначальной теме. Людям, вложившим деньги в &laquo;Evalution City house&raquo;, я готов компенсировать все средства. Я все отрабатываю, готов из собственного кармана отдать эти суммы. К сожалению, уже на протяжении многих лет я отдаю деньги, которые не брал. Я не обещаю, что это будет завтра, но постараюсь в скором времени. Я уже неоднократно обращался к заказчикам, чтобы они мне предоставили все цифры по остатку задолженности. Но я так и ничего до сих пор не получил, я до конца не могу понять, о какой точной сумме может идти речь. Я очень надеюсь, что хоть кто-то меня поймет, что цели были другие. Для меня деньги первоначально не представляют никакой ценности, иначе с моими потрясениями я бы уже сошел с ума. Я готов компенсировать все заказчикам. Это был отличный проект для региона, без аналогов в РФ. Почти все получилось, была проведена колоссальная работа. Была задача реализовать с ребятами из &laquo;Домми Рус&raquo; действительно что-то новое и стоящее, оставить после себя большой социальный проект. Я знаю как жилье сделать действительно доступным, есть все возможности. Не исключаю, что этот проект когда-то возможно и реализуется в Курске, если собственники земли вернутся к первоначальным договоренностям, если администрация Курского района и области также будет поддерживать. Несмотря на рост цен на строительные материалы, у меня есть большой опыт и возможности по оптимизации себестоимости и&nbsp;металлоемкости конструкций в 2 раза, есть особые условия с заводами производителями уже по всей стране, разработаны авторские стандарты производства строительно - монтажных работ. Я готов привлечь инвестиции в регион, всегда готов к диалогу. В жизни всегда есть возможность исправить ошибки, главное сделать правильные выводы и идти дальше&raquo;.</p> <p><strong>Читайте также:</strong></p> <p><strong><a href="https://kursktv.ru/34084">Застройка спорного участка началась</a></strong></p> <p><strong><a href="https://kursktv.ru/41642">Эстафета по-курски, или как отцы-руководители, с культурным наследием &laquo;шустрят&raquo;</a></strong></p> <p><strong><a href="https://kursktv.ru/41804">Оборотная сторона заботы о сиротах по-курски</a></strong></p> <p><strong><a href="https://kursktv.ru/41677">&laquo;Народная дорога&raquo; рассыпалась за полгода</a></strong></p> <p><span style="font-size:12px"><em>фотографии предоставил Максим Шумаков</em></span></p>

Был ли шанс у «Evalution City house»?
© КурскТВ