«АВТОБАН» берет новую планку профессионального развития

Эволюция HR-менеджментаВместе с развитием бизнеса службы по управлению персоналом ГК «АВТОБАН» преодолевают путь от классических кадровых работников до профессионалов по управлению персоналом с целой палитрой инструментов управления. На текущий момент развития компании необходимо брать новую планку профессионального развития. У работников кадровых служб «Автобана» высокая квалификация и расширенный функционал: в арсенале рекрутинг, оценка, управление талантами, развитие кадрового резерва и другие инструменты и задачи. В целях соответствия современным требованиям бизнеса и рынка 3 июня 2021 г. был запущен трехмесячный 9-ти модульный проект по повышению квалификации работников HR по основным бизнес-процессам. В обучении принимают участие: Наталья Бастрынина (СУ-905); Елена Невойса (СУ-905); Ирина Кочкина (СУ-910); Лариса Нифонтова (СУ-911); Ольга Захарова (СУ-920); Александра Гездик (СУ-925); Лариса Юрпатова (СУ-967); Светлана Мокроусова (АТФ), Евгения Ермакова (А-МОСТ), Оксана Быкова (УК), Елена Склярова (ПК «ХМДС»). Модули включают в себя: HR-аналитику и бизнес-метрики; HR-бренд и корпоративная культура; Внутренние коммуникации и работу с вовлеченностью персонала; Подбор персонала; Адаптацию сотрудников; Оценку и управление талантами; Обучение персонала; Планирование и мотивацию сотрудников. Обучение проходит в дистанционном формате (в нерабочее время) с проведением сессии по отработке домашних заданий по каждому блоку. Все задания построены на реальных кейсах из практики, с которыми коллеги сталкиваются в повседневной деятельности. Данный подход позволяет не только решить текущие операционные задачи, но и применить на практике наиболее эффективные и современные технологии. По итогам данного обучения каждый специалист HR будет реализовывать проекты по улучшению текущих бизнес-процессов управления персоналом своего строительного управления. Помимо высокой планки по профессиональному стандарту работников HR, проект позволяет всем работникам из разных регионов находиться в едином информационном поле, по-новому посмотреть на способы решения задач и найти наиболее эффективные способы проведения улучшений на каждом рабочем месте, которые существуют в других компаниях. Еще новости по теме При раскопках в местах прохождения трассы М-12 обнаружены предметы эпохи бронзы и железного века Скоростная трасса М-12 может быть дополнена новыми съездами На трассе М-12 от Москвы до Казани планируется возвести 16 развязок