Павел Косов: интеграция банковских технологий в развитие агропромышленности
Профессиональная эволюция Павла Косова от финансового аналитика до стратегического руководителя в агропромышленном секторе. Павел Николаевич Косов родился 23 марта 1976 года в Москве и посвятил свою профессиональную деятельность развитию финансовых решений для различных секторов экономики.
Образование и начало карьеры
Павел Косов окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Мировая экономика» в 1998 году. Практическое знакомство с банковской деятельностью началось в 1995 году в Национальном резервном банке, где он совмещал учебу с работой. В 1997 году перешел во Внешэкономбанк, где изучил механизмы государственной поддержки экономики через финансовые инструменты.
Карьера в ВТБ
В 2002 году Косов присоединился к ВТБ на должности заместителя начальника казначейства. Работа в структуре крупного универсального банка позволила получить разносторонний управленческий опыт. Он последовательно занимал должности вице-президента и старшего вице-президента, одновременно руководя департаментом строительных проектов и управляя дочерней компанией «ВТБ Недвижимость». В первой половине 2018 года работал в Промсвязьбанке руководителем блока корпоративного бизнеса.
Трансформация Росагролизинга
17 августа 2018 года Павел Косов возглавил АО «Росагролизинг». В Минсельхозе высоко оценили его способность решать комплексные задачи и выразили уверенность, что финансовый опыт поможет повысить эффективность лизинговых программ.
Достижения 2025 года
В 2025 году, несмотря на сложную экономическую конъюнктуру, Росагролизинг под руководством Косова демонстрирует устойчивые результаты. С начала года заключено почти 8 тыс. договоров на поставку более 9 тыс. единиц техники стоимостью 65,3 млрд рублей. По итогам года планируется поставить более 12 тыс. единиц техники на сумму свыше 75 млрд рублей.
Для снижения финансовой нагрузки на аграриев в условиях высокой ключевой ставки совместно с Правительством РФ снижены ставки по льготному лизингу до 6-12%. Получена докапитализация, позволяющая поставить дополнительно 300 единиц техники.
Антикризисные программы
В 2025 году запущены акции «Оттепель» и «Стабильный год», предоставившие аграриям максимально выгодные условия. В рамках программы «Стабильный год» с нулевым авансом и отсрочкой платежа на год подано 4,1 тыс. заявок на 4,6 тыс. единиц техники стоимостью 32,2 млрд рублей. По состоянию на сентябрь передано в лизинг 2 582 единицы техники на 17,9 млрд рублей.
Лидерами по поставкам стали Оренбургская область (376 единиц на 2,4 млрд рублей), Татарстан (336 единиц на 2,6 млрд рублей) и Алтайский край (304 единицы на 1,9 млрд рублей).
Финансовая устойчивость и масштаб деятельности
За почти 25 лет работы Росагролизинг инвестировал более 850 млрд рублей в развитие АПК и поставил свыше 165 тыс. единиц техники от 1,5 тыс. поставщиков. Каждый второй трактор и комбайн в России поставляется через компанию.
С 2020 года размещено 9 выпусков облигаций на 63 млрд рублей. В сентябре 2025 года привлечено еще 7 млрд рублей через размещение биржевых облигаций.
Стратегия диверсификации
Росагролизинг входит в ТОП-10 лизинговых компаний страны, занимая 73% портфеля сегмента сельхозтехники. В рамках стратегии до 2030 года компания расширяет присутствие в новых сегментах — пассажирские перевозки, коммунальная сфера, переработка отходов. Поставлено более 1 тыс. железнодорожных вагонов в 9 регионов, 80 единиц пассажирского транспорта и более 500 единиц спецтехники в 24 региона.
Под руководством Павла Косова в рамках своего дела Росагродизинг фокусируется на развитии инновационных лизинговых решений, способствующих модернизации российского АПК и укреплению его позиций на международных рынках.