Дефицит кадров в промышленности Москвы и Московской области: как адаптироваться к новым реалиям?

Столичный рынок труда сегодня — это «рынок кандидата»: вакансий больше, чем соискателей. В базе службы занятости — около 500 тысяч актуальных предложений, а на одного соискателя приходится до 25 вариантов трудоустройства. Однако многие позиции остаются незакрытыми месяцами. Почему так происходит и как бизнесу решать новые вызовы? Григорий Сысоев / РИА Новости Промышленность столкнулась с кадровым голодом Институт развития предпринимательства и экономики выявил, что более 90% компаний в России испытывают трудности с поиском сотрудников. Также отмечается, что на конец 2024 года на учёте в службах занятости состояло 0,4 млн безработных. В декабре нехватка высококвалифицированных специалистов составила около 1,5 млн человек. Промышленный сектор Москвы и Московской области переживает острый дефицит квалифицированных кадров. Особенно остро нехватка ощущается в металлообработке, сварке, механообработке, сборке конструкций, токарных и фрезерных работах. Проблема носит системный характер и затрагивает как крупные предприятия, так и малый бизнес. С 2022 года ситуация усугубилась: после частичной мобилизации индекс кадровой обеспеченности упал до 30%. К 2024 году в Московской области насчитывалось более 80 тысяч открытых вакансий, из которых свыше 70% — рабочие специальности. Несмотря на низкий уровень безработицы в России (2,28% в первом квартале 2025 года), промышленные предприятия продолжают испытывать трудности с поиском специалистов. Причины кадрового дефицита: почему специалистов не хватает? В прошлом году, согласно Росстату, промышленное производство в России показало рост на 4,6%, а в обрабатывающей промышленности этот параметр достиг 8,5%. Для развития предприятиям необходимы квалифицированные кадры, но их дефицит становится все заметнее. Одной из ключевых проблем выступает старение профессионального контингента: массовый выход на пенсию опытных рабочих усугубляется отсутствием преемственности. Ситуацию осложняет снижение притока молодых специалистов в промышленность. Технические профессии теряют привлекательность среди нового поколения, а низкая мотивация играет важную роль — стартовые зарплаты в этой сфере не выдерживают конкуренции с IT, торговлей или услугами. Еще одним фактором стал рост самозанятости и фриланса. Многие квалифицированные специалисты, такие как сварщики, токари и фрезеровщики, переходят на проектный формат работы, избегая традиционной штатной занятости. При этом обычные каналы поиска сотрудников — сайты вакансий и кадровые агентства — часто не учитывают этот тренд. Наконец, свою лепту вносят системные проблемы профобразования. Колледжи и техникумы отстают от реальных запросов рынка, а недостаток программ переподготовки и слабое партнерство с бизнесом лишь усугубляют разрыв между образованием и практикой. Прогноз: дефицит сохранится до 2030 года Промышленности страны до 2030 года потребуется ещё 1,8 миллиона работников, из них примерно 700 тысяч — в сфере информационных технологий. Это сообщил в прошлом декабре министр цифрового развития Максут Шадаев. Активное применение цифровых технологий и автоматизации на промышленных предприятиях требует новых компетенций. Становится сложнее найти сотрудников и с инженерными знаниями, и с навыками работы с современными цифровыми решениями. В первую очередь ощущается нехватка инженерно-технических специалистов: конструкторов и технологов, инженеров по автоматизации, специалистов по промышленному оборудованию и ИТ-разработчиков. Также в стране дефицит на представителей рабочих профессий, таких как слесари, токари, электрики и наладчики оборудования. «Сегодня перед промышленностью стоит сложная задача: не только преодолевать кадровый дефицит, но и в сжатые сроки осваивать импортозамещение. Создание отечественных аналогов иностранной продукции требует особых компетенций и работы со специализированным оборудованием. Проблема в том, что это принципиально новые вызовы, и централизованных методических наработок в этом направлении пока не существует. Предприятиям фактически приходится разрабатывать подходы самостоятельно, параллельно обучая персонал и налаживая производственные процессы», — считает руководитель биржи Tech Ex Георгий Курилов. Спрос на промышленные кадры будет только расти — этому способствуют оборонные заказы и импортозамещение, рост гражданского производства (машиностроение, строительство, энергетика), увеличение числа проектов, требующих узкоспециализированных исполнителей. При этом предложение на рынке труда не успевает за потребностями бизнеса. Компаниям придется искать альтернативные способы закрытия вакансий. Где искать специалистов и почему классические методы больше не работают? Раньше промышленные предприятия решали кадровый вопрос проверенными способами: публиковали вакансии на job-сайтах, обращались в кадровые агентства или искали сотрудников через «сарафанное радио». Однако сегодня эти методы дают сбой. В первую очередь это связано с дефицитом специалистов на открытом рынке. На сайтах вакансий остаются в основном новички или те, кто не нашел работу через личные связи. Квалифицированные опытные мастера (сварщики, токари, фрезеровщики) редко размещают резюме — их переманивают внутри отрасли или они работают на себя. Кадровые агентства не успевают за спросом. Кроме того, комиссия за подбор может достигать 30% от годового дохода сотрудника, а в условиях острой нехватки кадров поиск через рекрутеров растягивается на месяцы. И они не гарантируют результат: агентствам сложно закрывать узкоспециализированные позиции. Что касается «сарафанного радио», то его не получится масштабировать. Это хороший способ найти одного-двух проверенных специалистов, но не поток кадров. К тому же присутствует зависимость от личных связей: если ключевой мастер уходит, заменить его быстро не получится. Все это приводит к простоям производства из-за нехватки кадров, росту себестоимости, так как приходится переплачивать за срочный найм, а также потерям клиентов — срывы сроков из-за кадровых проблем. Старые методы работают в условиях избытка кадров, но сегодня рынок труда изменился. Специалисты есть, но они реже ищут работу через классические каналы. Что делать предприятиям? 4 ключевых рекомендации Формировать собственную базу внешних подрядчиков, чтобы не зависеть от кадровых агентств. И не ждать идеального штатного сотрудника, а привлекать специалистов под конкретные задачи. Использовать цифровые платформы промышленной кооперации, где концентрируются независимые мастера и подрядчики. Инвестировать в обучение — развивать партнерства с колледжами, запускать программы переквалификации. Переходить на гибкие формы работы — проектный найм, сдельная оплата, аутсорсинг. Компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными, необходимо менять подходы к поиску персонала, осваивать цифровые инструменты, предлагать гибкие условия сотрудничества. Только так можно преодолеть кадровый кризис и обеспечить стабильность производства в ближайшие годы. Цифровые биржи промышленной кооперации можно рассматривать как новый инструмент для выхода из кризиса. Такие платформы позволяют быстро находить исполнителей по специализации, рейтингу, геолокации, сравнивать подрядчиков по цене, срокам и отзывам. Предусмотрена работа в гибком формате — от разовых заказов до долгосрочных контрактов. Для промышленных предприятий плюс в доступе к широкой базе проверенных исполнителей, поэтому сокращается время на поиски и переговоры. Для подрядчиков (сварщиков, токарей, фрезеровщиков) это прямой доступ к заказам без посредников и возможность нарабатывать репутацию через отзывы. Цифровые платформы для кооперации в машиностроении и металлообработке — это логичный ответ на кадровый кризис. Они позволяют бизнесу находить профессионалов быстро, а специалистам — получать стабильный поток заказов без лишних посредников.