ООО "Керхер" перешло с SAP на 1С:ERP меньше чем за полгода
<p><strong>Проект стартовал в августе 2022 г. и был обусловлен уходом SAP с российского рынка. Сжатые сроки были вызваны необходимостью сформировать отчетность к 1 января 2023 г.</strong></p> <p>Совместную работу над масштабной задачей вели ИT-компания "Керхер" в России ООО "ЦОИ" и офис NFP интегратора "Первый Бит". В проекте также приняли участие ООО "ДРТ" (ex-Deloitte) и 1С-франчайзи "Статус". Инфраструктуру предоставил "Яндекс Cloud".</p> <p>Основным руководителем проекта выступил директор разработки ООО "Керхер" Евгений Полупанов. Были назначены координаторы по каждому функциональному блоку и организован оперативный обмен информацией, который помог быстро решать сложные вопросы и верно расставлять приоритеты.</p> <p>С учетом сложности задачи реинжиниринг бизнес-процессов под типовые возможности продуктов "1С:Предприятие" выполнялся непосредственно в процессе их автоматизации. Базовым решением были выбраны конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:Документооборот 8 КОРП". В архитектуру решения была включена интеграция всех процессов и информационных ресурсов предприятия на базе "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Документоборот КОРП", "1С:Зарплата и управление персоналом".</p> <p>Внедрение прошло точно в срок. Несмотря на то, что для многих пользователей это было первое знакомство с 1С:ERP, компания "Керхер" успешно выполнила заложенные на январь 2023 года показатели эффективности.</p>