Иван Родионов: новая национальная идея - ключ к решению накопившихся проблем
«Для меня деньги всегда были средством достижения цели и решения задач. Они не являлись самоцелью. При этом я уважительно отношусь к деньгам и считаю их одним из показателей эффективности. Моя философия такова, что если задачу можно решить не деньгами, то лучше так и сделать. Для предпринимателя деньги — это еще и затраты на бухгалтера, налоги, поэтому деньги являются дорогим ресурсом. Этот самый ресурс я вкладываю в благотворительность. Почему? - отвечу в этой статье. Но так было не всегда и пришел я к этому не сразу», - пишет Иван Родионов в «Регионы онлайн».
В своем бизнесе я часто в одном лице и работник, и руководитель. Я еще не дорос до того уровня, когда деньги приходят ко мне сами в виде дивидендов. Поэтому эти строки я пишу для всех участников бизнеса — и для предпринимателей, и для нанятых работников.
Деньги — сомнительный мотиватор для всех. По-настоящему они стимулируют тот самый один процент человечества, который остается в бизнесе. Остальные уходят и не возвращаются от разочарования. Бывает, что из-за него люди сами разрушают результаты своего труда. Именно этим я объясняю крах постсоветских предприятий. Нам нужно научиться все делать не из-под палки, а по любви. Необходимо большое, сложное и доброе дело, которое будет объединять все слои общества. Важно чтобы начатое дело потом жило и развивалось, чтобы у человека в душе не было пустоты, а появлялась уверенность в завтрашнем дне. Какой бы ни была денежная мотивация, она всегда встретит внутреннее сопротивление работать на интересы. Необходимо что-то большое и я расскажу, что это для меня и моей команды.
На мой взгляд общество готово к новому витку, когда бизнес берет ответственность за социально значимые вопросы, а деньги становятся инструментом помощи в решении проблем людей или компаний, а также социальных вопросов. Если удастся связать социальные вопросы, наследие и благие дела, то мы получим именно русский коктейль мотивации - национальную идею.
Клуб «Бизнес Олимп» предлагает создавать в муниципалитетах аналоги «Кремниевых долин». Покажу на простом примере, как это работает. Например, мы знаем, что требуется решение какого-то острого социального вопроса. Это могут быть безнадзорные собаки, мусор, тротуары, дороги, помощь детям, спорту, бездомным людям. Для решения вопроса этих острых социальных вопросов создается инфраструктура, источники финансирования старта и ежемесячного обслуживания проекта. Самое главное - появляются рабочие места, возникают новые команды. Люди и компании получают бесценный опыт в управлении проектами и решении задач.
Зачем ехать в большой и дорогой город, когда все крупные бизнесы начинались с гаража? В малых городах обмен информацией идет быстрее, транспорт и перемещение тоже быстрее, цены ниже, времени больше. Это недооценённый ресурс.
«Бизнес Олимп» предлагает на свободных ресурсах развивать малый бизнес в муниципалитетах, а в основу брать решение социальных вопросов. Клуб задуман как помощник государству, так как оно явно с ними не справляется, да и не может справиться со всем. Нужно начать работать на опережение.
В больших городах давно заговорили о социально-ориентированном бизнесе и первые зерна этого начинания уже успели упасть и на муниципальные земли. Идея может и хорошая, но не так проста в реализации, как может показаться. Причин сопротивления несколько: люди друг другу не доверяют и не помогают, так как не умеют и опасаются создавать партнерские бизнес-отношения. Второй момент - люди банально боятся, что дело не выгорит и они потеряют лицо. Они осторожно смотрят и ждут как все решится само собой. Тогда-то можно будет и подключиться... Это именно провинциальные особенности, а в мегаполисах главная задача у проекта проста - выжить.
По моему мнению, самым важным ресурсом предпринимателя является энергия, потом время и только на третьем месте стоят деньги. Бизнес часто рождается из ничего, он появляется на синергии и на идеях. Главное в бизнесе - команда. Капитал — это вторично. Капитал всегда приходит уже на проект, придуманный командой. Но даже имея первоначально капитал можно все испортить, поэтому всему свое время. А вот с энергией все обстоит хуже. Будут те, кто будет «против» и те, кто будут «за». Чтобы преодолеть это сопротивление нужно много энергии. Дает её благотворительность.
Это прекрасный источник для любого начала. Именно по этой причине я считаю, что если начатое дело опирается на дело благое, то шансы на успех значительно повышаются. Команда должна быть мотивирована общей целью. Заложенный в основе благотворительный проект — это дополнительный фактор сплочения. Отсюда и энергия — как продукт добра, помощи и благодарности людей. К такому проекту хочется быть причастным, осуществить все идеи и сохранить созданное. Добро должно побеждать и процветать.
Если смотреть на бизнес как на инструмент решения чужих проблем, то логично, что большие проблемы способны объединить предпринимателей. У них возникает кооперация на длинной дистанции. Нужно создавать источники доходов, а это рабочие места и налоги. Безусловно такой подход будет способствовать развитию территории.
Интересов у предпринимателей может быть много: новые направления, выстраивание отношений с властью, опыт работы в команде, позволяющий справляться с большими делами. Как уже ранее говорил, по большей части предприниматели в провинции и даже в городах держатся особняком. Может быть, такой подход к работе безопасен и для них комфортен, но он эгоистичен и дает лишь 3% от возможного КПД. Это значит, что в нашей экономике скрыт огромный потенциал. У нас множество бухгалтеров, юристов, специалистов по любой профессии, но все они разрозненны и неэффективны. Как итог — ничтожные результаты. Нужно что-то делать, а предприимчивое мышление устроено так, что ищет решение и дает личности его осуществить. Это означает, что одна за другой социальные задачи на местах будут решаться, будет возникать новая инфраструктура на качественных деньгах и отношениях. Именно в русском аутентичном стиле.
Если резюмировать все вышесказанное, то Клуб «Бизнес Олимп» предлагает делать свои «кремниевые долины» в глубинке (не удалось пока продумать название, буду рад услышать ваши варианты). Такие объединения предпринимателей, волонтеров, специалистов на местах и на удаленке позволят бросать вызовы острым социальным вопросам и решать социально значимые задачи, создавая новые бизнес-направления.
Я вижу так, что такое объединение возможно на первом этапе с теми людьми, у кого есть мотивация что-то менять в жизни, кого не устраивает текущий порядок вещей и с теми, кто хочет роста и готов к действиям. Если на сегодняшний день весь бизнес в мире имеет фундамент, основанный на жадности и страхе, то наш подход строится на любви и помощи, на сверхцелях.
По пирамиде Маслоу мы работаем с самыми интересными потребностями людей. В истории России были случаи (Минин и Пожарский) когда люди отдавали 50% своего имущества, чтобы одолеть врага. Уже скоро победой России закончится СВО и на гражданку придет много парней, которые будут иметь максимальный уровень ответственности и смелости. Вопросы безопасности у нас в надежных руках, пришло время подумать о будущем. Если нас может сплотить беда, то и хорошее дело тоже может объединить. Именно начиная дело с благотворительности, мы начинаем трансформировать саму суть денег и создавать качественно иные деньги, менять к лучшему ценности, задавать сам вектор развития. Большие и сложные проекты делать интересно — они мотивируют. Суть бизнеса в переменах. Я за такие изменения, которые сделают нас и наш мир лучше.
Зная мой подход, ко мне обратились за помощью специалисты крупнейшего благотворительного аукциона встреч с известными людьми Meet For Charity, помогающему различным фондам добрых дел. Сервис очень удобен для тех, кто уже известен, но делает только первые шаги в благотворительности. Перейдя по ссылке, вы можете поучаствовать в аукционе и помочь нуждающимся.
