Две тысячи московских бухгалтеров прошли курсы повышения квалификации
В столичном департаменте финансов подвели итоги обучения сотрудников централизованных бухгалтерий. Об этом сообщили в пресс-службе мэра и правительства Москвы в четверг, 15 сентября.
Так, организуются обучающие семинары, вебинары, лекции и тестовые задания по особенностям работы единой модели ведения бухгалтерского учета города Москвы, практикум в программе «1С: Бухгалтерия» на уровне продвинутых пользователей и контроль освоения знаний.
Как отмечается, в 2022 году, помимо работников специализированных центров учета префектур административных округов, квалификацию повысили сотрудники централизованных бухгалтерий Департамента образования и науки Москвы, департамента труда и социальной защиты населения города, Главного архивного управления города Москвы, межотраслевой бухгалтерии комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений.
— Уровень квалификации сотрудников централизованных бухгалтерий постепенно растет, хотя остаются определенные сложности, связанные со знанием нормативной правовой базы. В дальнейшем мы планируем совершенствовать систему проверки знаний, повышать сложность тестовых заданий, — пояснил заместитель руководителя департамента финансов Александр Беляков.
По словам начальника управления сводной бюджетной отчетности, бухгалтерской отчетности учреждений и методического обеспечения бухгалтерского учета департамента Юлии Ермак, повышение квалификации необходимо осуществлять на ежедневной основе посредством простых инструментов.
Среди таковых она перечислила отслеживание изменений в нормативных правовых актах Министерства финансов РФ и департамента финансов, привлечение сотрудников к участию в обсуждении вопросов, выносимых на заседания методического совета по бухгалтерскому учету, организации открытого обсуждения сложных вопросов между сотрудниками, говорится на официальном сайте мэра Москвы.
В начале августа сообщалось, что каждый третий врач общей практики в Москве повысил квалификацию в кадровом центре депздрава.
