Куда путь держим? Подводим итоги работы главы региона за 100 дней

Вернувшись на родину, в Пермский край, Максим Решетников тут же приступил к обязанностям руководителя региона. Быстро вник в суть основных проблем Пермского края и начал предпринимать поступательные шаги по их решению. Следить за действиями главы оказалось легко. Он сразу обозначил важный момент: шаги губернатора и краевого правительства должны быть открытыми для СМИ и жителей региона. Что во главе угла? В насыщенный график главы умещается большое количество заседаний, встреч, совещаний и поездок. И если поначалу казалось, что так будет только в первые недели, то сейчас можно смело утверждать – такими темпами он будет работать и дальше. Максим Решетников часто работает до полуночи по шесть, а то и семь дней в неделю. Большой отдачи в работе он требует и от своих подчинённых. Работа в команде и общие ценности – один из основных критериев, которыми глава Прикамья руководствуется на своём посту. При этом Решетников всегда за продуктивность. На совещаниях он просит докладчиков сразу переходить к сути, задаёт чёткие вопросы и требует таких же чётких ответов. Экономист по образованию, он мастерски оперирует цифрами, досконально понимая статьи расхода бюджета. Энергичный и предприимчивый, он уже успел вдохнуть новую жизнь в Пермский край. Оставаясь верным главному вектору развития региона – промышленности, – не оставляет без внимания и остальные отрасли. Выбрав позицию «с ходу – к делу», глава региона начал объезжать районы Прикамья. Первой точкой стали Березники, где уже несколько лет стоит острый вопрос переселения людей из аварийных домов. Максим Решетников побывал и на провалах, из-за которых близлежащие дома пришли в непригодное состояние, и в строящемся комплексе «Любимов», куда должны перебраться переселенцы. Глава поручил ускорить возведение многоэтажек, объектов социальной, дорожной и спортивной инфраструктуры. Он также принял несколько важных решений. Во-первых, у березниковцев появилась возможность выбрать застройщика не только на правобережной части, но и на левобережной. Во-вторых, решился вопрос по расчёту компенсаций за площади квартир. Одним из важнейших стал визит в такие сложные территории Прикамья, как Гремячинск, Кизел и Губаха. Здесь проблем с лихвой, но на первом месте – здравоохранение. Решения, принятые Решетниковым во время визита, стали действительно серьёзным сдвигом в судьбе территорий. На заседании руководство городов получило чёткий план дальнейших действий: более рационально использовать здания для медицинских учреждений, оптимизировать административно-управленческий персонал, а главное – объединить медучреждения КУБа с Пермской клинической больницей № 4. Таким образом, в территориях положили начало проектам по повышению качества и доступности медицинской помощи. За проблемы в здравоохранении взялись не только в этих территориях. «Развитие этой сферы – тема, которая больше всего беспокоит жителей края», – не раз повторял глава. А потому в ближайшие два года в Прикамье планируют по­строить 14 медицинских учреждений, семь из которых – детские. Также в этом году предусмотрен капитальный ремонт семи детских учреждений по всему краю на общую сумму около 27 млн руб. Руководитель региона уделяет внимание и решению проблемы нехватки врачей, особенно узких специалистов. В крае продолжится проект выездных поликлиник, а также внедрение телекоммуникационной связи для проведения консультаций врачей на селе с ведущими медиками региона. Кто в ответе? Проблемы нужно решать комплексно, поэтому главное – улучшение качества жизни прикамцев. И здесь, помимо медицины, на первый план выходят темы газификации и дорог. В апреле Максим Решетников встретился с главой «Газ­прома» Алексеем Миллером. Удалось договориться о расширении программы газификации края. В итоге компания готова возобновить сотрудничество и вложить в газификацию территорий нашего края около 4 млрд руб. В то же время Решетников поручил главам муниципалитетов сократить задолженности за голубое топливо. Только в случае сокращения долгов в Прикамье продолжится газификация. Дороги – главные артерии, соединяющие населённые пункты Прикамья. В 2017 г. на их ремонт и строительство направят 11 млрд руб. Из них на мест­ные дороги выделят рекордную сумму, в два раза превышающую показатель предыдущего года, – более 4,7 млрд руб. Максим Решетников пристально следит и за воплощением в жизнь одного из главных в этом году проектов по формированию комфортной городской среды. В 2017 г. в крае благоустроят около 800 дворов, 47 общественных территорий, 5 парков. Для того чтобы жители края могли видеть и контролировать, как движется проект, по инициативе главы создали портал «Управляем вместе». Сайт позволяет следить за сроками и качеством работ и контролировать подрядчиков. Ставя на первое место социальную сферу, губернатор не оставляет в стороне вопросы развития культуры в Прикамье. Оперативно решилась ситуация со строительством нового здания для Театра оперы и балета, даны поручения ускорить возведение зоопарка в мкр. Нагорном. Глава Прикамья обозначил важность проведения в краевой столице Дягилевского фестиваля, а также призвал всех прикамцев присоединиться к всероссийской акции «Ночь музеев». В чём секрет? Сдвиг в решении острых, тянувшихся годами проблем некоторым показался сказкой. Но никакого волшебства нет. Есть чёткое понимание выхода из сложных ситуаций. Этот опыт Максим Решетников приобрёл работая в правительстве Москвы. А помимо опыта – ещё и связи на федеральном уровне, которые помогают решать многие наболевшие вопросы в крае. Несмотря на динамичный график, руководитель региона крайне ценит отношения с людьми. Отвечая на вопросы жителей во время поездки в Кунгурский район, он признался, что не сможет жить и работать без семьи. А потому супруга и дети перебрались в Пермь вслед за ним. Комментарии Первый губернатор Прикамья Геннадий Игумнов: «Максим Решетников произвёл на меня впечатление очень спокойного, уравновешенного и грамотного человека. Он добился выделения в Правительстве РФ 2 млрд руб. на переселение жителей в Березниках, ещё 1,2 млрд руб. добавил из краевого бюджета. Это правильное решение: людям необходимо помочь обрести жильё взамен старого в зоне возможных провалов». Региональный координатор проекта партии «Единая Россия» «Городская среда в Пермском крае» Михаил Борисов: «Мы высоко оцениваем работу нового главы. Он активно выезжает в территории края, все объекты проходит лично, своими ногами. Рабочие вопросы и проблемы решает оперативно на месте. Важно, что стартовал портал «Управляем вместе». С его помощью жители края могут контролировать ремонты в своих дворах, вносить предложения. То же самое касается и ремонта дорог. Прикамцы здесь выступают основным заказчиком, и краевой портал им в этом помогает. С июня мы приступим к контролю за ходом работ во дворах и на дорогах». Председатель комитета по государственной политике и местному самоуправлению Законодательного собрания Пермского края Александр Бойченко: «Мне импонирует тот вектор развития муниципалитетов, который задал новый глава региона. Максим Решетников неоднократно подчёркивал, что субсидии из регионального бюджета территории края должны получать вовремя – в начале года. Это важно, так как строительный сезон на Урале короткий. В текущем году впервые выделили огромные суммы на строительство и ремонт краевых и муниципальных дорог, на благоустройство дворовых территорий. Большинство муниципалитетов средства уже получили, и в ближайшее время начнутся работы». Первый зампредседателя Общественной палаты края Светлана Денисова: «Максим Геннадьевич умеет слушать людей. Это немаловажное качество для руководителя. Он мгновенно включается в проблему и быстро реагирует на предложения. На одном из заседаний краевого правительства я попросила найти возможность увеличить грантовый фонд для конкурса проектов сельских ТОСов. Было много хороших проектов, но сумма на всех была не велика: 7 млн руб. Мои доводы глава региона услышал, и на следующий день существенно увеличили сумму, чтобы поддержать все хорошие идеи и предложения людей». Гендиректор агрофирмы «Труд», председатель регионального агросоюза Владимир Юшков: «Мне нравится, что к управлению краем пришёл энергичный человек, у которого есть желание что-то изменить к лучшему. Он не считает сельское хозяйство региона «чёрной дырой», куда вбухиваются деньги без возврата, как некоторые руководители. Он понимает, что, развивая сельхозпроизводство на селе, мы создаём дополнительно 6-7 смежных рабочих мест в городских поселениях. Ведь молоко, мясо, овощи надо перерабатывать, чтобы потом продавать людям. Мы видим, что у нового руководителя региона есть понимание, что действующие тарифы на электроэнергию, горючие материалы завышены. Он обещал сельхоз­производителям разобраться с тарифами и провести их регулирование».