Высокооктановая отсадка
«Уралоргсинтез» продан за 22 млрд рублей СИБУР продолжает распродажу активов, которые не планирует развивать. Компания продала производителя высокооктановых присадок «Уралоргсинтез» за 22 млрд руб. группе ЭКТОС. Ее бенефициары неизвестны: по одной из версий, имеют отношение к ГК «РОЭЛ», по другой — «РОЭЛ» уже не связан с ЭКТОСом. Один из топ-менеджеров «РОЭЛа» занимает руководящую должность в УК «ЭКТОС Менеджмент», но подчеркивает, что ЭКТОС — отдельная компания с другими акционерами. Новый владелец намерен нарастить объемы производства «Уралоргсинтеза». Нефтехимический холдинг СИБУР продал своего дочернего производителя сжиженных углеводородных газов (СУГ) и октаноповышающих присадок — АО «Уралоргсинтез» компании ЭКТОС (один из крупнейших производителей высокооктановых компонентов топлива в России, владельцы не раскрываются). Сумма сделки составила 22 млрд руб. У СИБУРа остаются активы по производству присадок в Тобольске и Тольятти, которые он пока не планирует продавать. Завод «Уралоргсинтеза» расположен в Чайковском Пермского края, мощности составляют около 1 млн тонн по фракционированию углеводородного сырья, 220 тыс. тонн по метил-трет-бутиловому эфиру (МТБЭ) и 95 тыс. тонн по бензолу. Как пояснил управляющий директор СИБУРа Павел Ляхович, сделка соответствует стратегии компании по выходу из неприоритетных бизнесов. По его словам, компания останется ключевым партнером производственной площадки в Чайковском. Так, компании договорились о сохранении договоров процессинга и поставки сырья с гарантированными объемами загрузки основных установок «Уралоргсинтеза». Головной компанией группы ЭКТОС является ОАО «ЭКТОС», которое, по данным СПАРК, полностью принадлежит Com osite System Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Группа ЭКТОС возникла в 2010 году, когда СИБУР продал свое предприятие по выпуску МТБЭ в Волгоградской области группе «РОЭЛ». ГК «РОЭЛ» — частная российская многопрофильная корпорация, работающая в сфере business develo ment, прямых и венчурных инвестиций, управления активами, корпоративной и финансовой реструктуризации, M&A и бизнес-консалтинга с 1996 года. Один из собеседников „Ъ-Прикамье“ полагает, что сейчас «РОЭЛ» уже не является владельцем ЭКТОС. По другой версии, которую озвучил источник „Ъ-Прикамье“ в пермском бизнес-сообществе, ЭКТОС по-прежнему находится под контролем структур группы «РОЭЛ». Среди них, по данным источника, его топ-менеджеры Владимир и Дмитрий Дорохины. Топ-менеджмент имел отношение к активам в Пермском крае, в частности, Дмитрий Дорохин входил в совет директоров лысьвенского «Привода». По данным kartoteka.ru, исполнительный директор «РОЭЛ Управление проектами» Лев Третьяков также является гендиректором УК «ЭКТОС Менеджмент». Лев Третьяков заявил „Ъ-Прикамье“, что компания ЭКТОС, которая приобрела пермский актив, не имеет отношения к ГК «РОЭЛ» и новое производство не войдет в портфель этой ГК. Акционеры обеих структур, по его словам, пересекались, но давно. «Я связан с „РОЭЛ“, но ЭКТОС — отдельная компания с отдельными акционерами», — подчеркнул господин Третьяков и уточнил, что покупка «Уралоргсинтеза» — логичное продолжение деятельности группы ЭКТОС, которая ранее приобрела у СИБУРа завод в Волжском. «Мы приобрели второй завод со схожим профилем. В наших планах развивать этот актив в рамках ЭКТОСа, расширять объемы производства», — добавил собеседник „Ъ-Прикамье“. Он отметил, что пока объемы останутся на прежнем уровне — для того чтобы их нарастить, нужно время на подготовку проектов. Как пояснили „Ъ-Прикамье“ в отрасли, основная проблема «Уралоргсинтеза» с точки зрения его развития внутри СИБУРа (несмотря на то, что это прибыльный актив) — удаленность от источников сырья. Схема, когда производственные мощности и ресурсная база далеко друг от друга расположены, была распространена в СССР, но сейчас во всем мире наблюдается тренд на консолидацию сырьевой базы и переработки на одной площадке. СИБУР уже реализует этот принцип в Тобольске, где компания рядом с действующими мощностями строит новый комплекс «Запсибнефтехим». При этом все активы, которые СИБУР не планирует долгосрочно развивать, компания постепенно продает. Собеседник „Ъ-Прикамье“ отмечает, что сложно оценить объявленную сумму сделки: отчетность «Уралоргсинтеза» не дает представления об экономике актива, так как завод использовался СИБУРом на условиях процессинга, и эта схема во многом сохранится. Источники „Ъ-Прикамье“ на рынке считают, что сделка не будет включать большое количество «живых» денег, а экономический эффект будет учтен в договорах процессинга. Сама сделка напоминает продажу терминала по перевалке в Усть-Луге в ноябре 2015 года, который СИБУР продал Baltic Sea Transhi ment PTE Ltd (51% — у фонда Mubadala из ОАЭ, 13% — у Газпромбанка). После продажи СИБУР продолжил использовать терминал и остался его оператором. Вячеслав Мищенко из Argus Media называет завод в Чайковском перспективным активом с учетом того, что экспорт и спрос на СУГ растут. МТБЭ также хорошо востребован внутренним рынком РФ на фоне модернизации основных НПЗ и роста выпуска высокооктанового топлива, а также с учетом запрета сходной присадки — монометиланилина. Ольга Мордюшенко, Дмитрий Астахов
