Нордеа-банк пристраивает ипотеку

Шведская группа сворачивает розничный бизнес в России Российская "дочка" шведской группы Nordea -- Нордеа-банк -- решила полностью избавиться от розничного бизнеса, продав портфель ипотечных кредитов на сумму около 16 млрд руб. Однако вопреки сложившейся практике портфель покупает банк, практически не работающий на рынке ипотеки,-- Совкомбанк. Впрочем, в дальнейшем Совкомбанк вряд ли станет активным ипотечным банком, считают эксперты. Наиболее вероятно, что для него эта сделка -- приобретение безрискового актива с хорошей доходностью. О том, что Совкомбанк в ближайшее время подпишет договор о приобретении розничного портфеля у Нордеа-банка, "Ъ" рассказали три источника, знакомые с ходом переговоров. "Сделку планируется закрыть в ближайшие дни",-- уточнил один из собеседников "Ъ". По его словам, речь идет о розничном портфеле на сумму около 16 млрд руб. (около 30% портфеля -- валютные кредиты), порядка 90% которого -- ипотека. По данным "Ъ", портфель будет продан по номиналу. В Нордеа-банке и Совкомбанке вчера отказались от комментариев. Для Нордеа-банка эта сделка -- логичный шаг после решения в 2014 году полностью прекратить развитие розничного бизнеса. Несмотря на то что банк в основном фокусировался на ипотеке -- единственном продукте, за счет которого банки показывали рост розницы в 2015-2016 годах,-- было решено сконцентрироваться на корпоративном сегменте. Тогда банк принял решение полностью сократить региональную сеть, оставив офисы только в Москве и Санкт-Петербурге. С тех пор розничный портфель сократился на 30% -- до 16,6 млрд руб. "Это создавало определенные сложности как для клиентов, которым нужно было погашать кредиты, так и для банка, которому приходилось держать значительный штат сотрудников для сопровождения этого портфеля",-- говорит собеседник "Ъ", близкий к банку. По словам другого собеседника "Ъ", хотя решение о продаже было принято еще год назад, приоритет был не в скорости продажи, а в цене. Со стороны Совкомбанка логика не столь очевидна. "Обычно ипотечный портфель покупают те, кто и так активно работает на ипотечном рынке",-- отмечает зампред правления Связь-банка Ольга Олейник. Для Совкомбанка ипотека -- непрофильный бизнес. Согласно МСФО за девять месяцев 2016 года, размер его ипотечного портфеля составил 3,1 млрд руб., то есть менее 5% розничного портфеля (64,9 млрд руб.). Правда, два года назад Совкомбанк уже пытался активизироваться на этом рынке, подав заявку на участие в программе госсубсидирования ипотеки, однако уже через месяц отозвал ее, аргументируя отсутствием необходимых внутренних процедур. "Вряд ли и сейчас покупка означает намерение банка стать активным игроком на рынке ипотеки,-- полагает Ольга Олейник.-- Скорее всего, ипотечный портфель интересен как актив с хорошей доходностью при низких рисках". Покупка сформированного до 2015 года ипотечного портфеля особенно выгодна сейчас, когда ключевая ставка (а вместе с ней и ставки по кредитам) снижается, уточняют эксперты. Кроме того, самостоятельная выдача ипотеки требует больших усилий со стороны банка. "Нужны ипотечные центры, нужно оценивать недвижимость, проверять залоги, оформлять страхование, а в готовом портфеле уже все залоги оформлены, и можно просто получать доход",-- указывает Ольга Олейник. В целом это соответствует стратегии Совкомбанка -- агрессивный рост, но за счет качественных активов, отмечают эксперты. "В розничной стратегии Совкомбанка намечен фокус на обеспеченную розницу, то есть розницу с минимальным риском",-- указывает аналитик Moody`s Лев Дорф. У банка есть возможности для неорганического роста -- прибыль банка за девять месяцев 2016 года по МСФО составила 27,8 млрд руб., и "покупать качественные и доходные активы сегодня -- это разумная стратегия", считает эксперт. По мнению младшего директора по банковским рейтингам "Эксперт РА" Анастасии Личагиной, приобретение такого портфеля позволит Совкомбанку существенно повысить уровень комиссионных и процентных доходов за счет размещения имеющихся ликвидных, но малодоходных активов. Юлия Локшина