Отказ нефтедобывающих компаний из США сокращать добычу нефти, невзирая на обвал мировых цен на нефть, отчасти обусловлен тем фактом, что премии топ-менеджмента компаний увязаны на производственные показатели: объемы добычи и размеру резервов компании. Об этом в статье под названием "Ключевая формула для нефтяных директоров: Бури, детка, бури" пишет The Wall Street Journal. Причиной подобных правил присвоения бонусов связан с тем, что инвесторы привыкли оценивать эффективность работы топ-менеджмента энергетических компаний через акции, стоимость которых зачастую увязывалась с перспективностью компаний, а не их рентабельностью. Издание отмечает, что именно это позволило компаниям произвести больше невостребованных нефти и газа. Этот же принцип помог нарастить объемы добычи в США нефти на 76% и газа на 31% в период с 2009 года по 2015 год. "Хотите знать, в связи с чем расходы большинства компаний нефтяного сектора превзошли их денежный поток? Просто им за это платят", - отметил глава EOG Resources Уильям Томас в ходе конференции в Хьюстоне. По оценкам издания, до 75% объема премий увязано на достижение показателей по объемам добычи и резервы, однако в большинстве компаний этот показатель находится на уровне от 15% до 40% объема премий. Например бонусы главы Hess Джона Хесса за превышение поставленных целей в 2014 году составил более $1 млн, тогда как гендиректор Anadarko Petroleum Альберт Уокер получил за это дополнительно около $1,5 млн. А глава Chesapeake Дуглас Лоулер получил более половины своей премии от роста добычи и разведанных запасов, в итоге он получил $2,7 млн. Однако некоторые акционеры уже понимают, что подобная практика губительна и призывают поменять принципы расчета премий. Инвесторы же стали позитивно реагировать на новости о сокращении добычи нефти.