Греф: "Сбербанк" наращивает число клиентов
Герман Греф, глава крупнейшего финансового института России и сторонник экономических реформ, дал интервью изданию Institutional Investor. В период с 2000 по 2007 год Герман Греф занимал должность министра экономического развития и торговли России, после чего возглавил «Сбербанк» и занимает должность председателя правления «Сбербанка» по сей день. В интервью изданию Institutional Investor Греф отметил, что в прошлом году экономика нашей страны сократилась на 3,7%, а прогноз на этот год – дальнейшее сокращение на 1,5-2%. При этом он отмечает, что если цены на нефть вырастут до $45 за баррель, то экономика России может вырасти на 0,5-1%. Однако Греф полагает, что России необходимы реформы, которые позволили бы диверсифицировать экономику и снизить зависимость от экспорта нефти и газа. Помимо этого, Греф считает необходимым бороться с бюрократической волокитой в стране, начиная с самого высокого уровня, причем начинать реформирование экономики необходимо уже в течение ближайших трех лет, полагает он. На вопрос о том, как изменилась стратегия «Сбербанка» на фоне международных санкций и падения курса рубля, Греф ответил, что в первую очередь «Сбербанк» начал с сокращения расходов. По словам Грефа, за последние два года банк закрыл 1500 из 18 000 филиалов. А объем транзакций онлайн и мобильного банкинга рос на 20-30% в год. При этом число клиентов филиалов «Сбербанка» выросло на 14% в 2014 году и на 8% в прошлом году, так как многие банки сталкиваются с трудностями, и люди предпочитают переводить свои средства в «Сбербанк», отметил Греф. Как заявил в интервью Греф, к 2018 году банк планирует сократить операционные расходы еще на 1 млрд долларов в год. Кроме того, банк занимается пересмотром своей системы управления рисками с целью повысить качество своих активов. И уже видны результаты. Уровень проблемных кредитов в российском банковском секторе в целом в 2,5 раза выше, чем в «Сбербанке». «В прошлом году мы завершили установку единой централизованной IT-платформы, которая заменила 17 предыдущих,» - отметил Греф. По его мнению, это большой шаг вперед, но этого недостаточно. «Если мы хотим выжить в долгосрочной перспективе в мире финансовых услуг, предоставляемых Google, Amazon и Apple, нам необходима IT-платформа, которая была бы открытой и основанной на облачных вычислениях. И мы намерены создать такую платформу к 2018 году». К этому же сроку "Сбербанк" планирует увеличить доходность капитала с 11,8% до 18%. Говоря о работе за рубежом, Греф отметил, что "Сбербанк" будет уходить с небольших рынков и сосредоточится на более крупных и прибыльных рынках, таких как Турция. В Европе "Сбербанк" планирует поддерживать традиционную сеть филиалов и расширять цифровые услуги. Отвечая на вопрос о возможной приватизации «Сбербанка», Греф заявил, что этого не случится в ближайшее время – президент Путин исключил банк из списка государственных компаний, которые будут приватизированы в течение следующих двух лет. По мнению Грефа, банковскому сектору необходима стабильность, так как в последнее время многие банки были вынуждены закрыться. Возможно, по его словам, целесообразно будет вернуться к разговорам о приватизации «Сбербанка» через два-три года, когда минует кризис. При этом он подчеркнул, что он поддерживает идею приватизации. На вопрос о том, думает ли он вернуться в правительство, Греф вспомнил, что когда он был в правительстве, он подвергался очень жесткой критике, и он не готов вновь повторить этот опыт. Кроме того, он пообещал инвесторам, что он не уйдет из «Сбербанка» до тех пор, пока они не будут удовлетворены эффективностью и модернизацией банка. После этого, по словам Грефа, он хочет уйти в бизнес.
