Российские компании используют кризис для развития

Хорошим примером, как пишет «Российская газета», положительной рабочей стратегии в столь сложный для страны период может служить отечественный химический гигант «Тольяттиазот». Несмотря на все санкции и скачки валютного курса некоторые российские предприятия проводят набор новых сотрудников, обеспечивают им современные условия труда, реализуют различные социальные программы. Благодаря этому рынок рабочей силы продолжает удерживаться на стабильных позициях. «Среди крупных предприятий в плане борьбы с безработицей есть свои чемпионы и свои, так сказать, двоечники, — заявил изданию директор Института глобализации и социальных движений Борис Кагарлицкий. — Причем это не всегда связано с конъюнктурой, все-таки еще это связано с теми мерами, которые проводят в рамках социальной политики конкретные предприятия». Крупнейший в стране производитель аммиака «Тольяттиазот» наглядно демонстрирует, как сегодня можно справиться с кризисом, подчеркивает «РГ». В 2015 году работу в компании получили более 350 человек. Причем к вопросам кадровой политики ТоАЗ подходит принципиально. К примеру, в коллективном трудовом договоре компании предусмотрен обширный социальный пакет, а сотрудникам предоставляют большой выбор возможностей для профессионального роста, а также лечения и отдыха. Для этого на предприятии организована развитая сеть самых разных социальных объектов: Центр досуга и отдыха, современный санаторный комплекс на берегу Волги, детсад и др. Большинство этих объектов предоставляют услуги не только работникам ТоАЗа, но и остальным жителям региона. Технические возможности и квалификация врачей заводского медцентра позволяют проводить профилактику и лечение сотрудников компании на очень высоком уровне. «В том, что даже в кризис «Тольяттиазот» продолжает развиваться, есть два фактора. С одной стороны у них стабильное положение на мировом рынке, это дает надежность. Но надо понимать, что даже у компаний, успешно работающих на мировом рынке, могут быть разные подходы к социальной политике. Так что второй фактор — политика сохранения и закрепления кадров, — подчеркнул Кагарлицкий. — Социальные инвестиции оправдываются с точки зрения и страны, и самой компании — тот же «Тольяттиазот», например, сохраняет санаторный комплекс на берегу Волги или детский сад — это фактор стабилизации трудового коллектива, фактор привлечения квалифицированных кадров, фактор элементарной надежности предприятия». Стабильная и комфортная обстановка внутри трудового коллектива, действительно, являются важной частью корпоративной политики ТоАЗа. Сотрудникам создают условия для персонального развития — благодаря многочисленным программам у них есть возможность реализоваться не только в профессиональной деятельности, но и спорте, науке и культуре. Более того, в компании четко налажен внутрикорпоративный диалог: к предложениям работников по модернизации производственных процессов на заводе активно прислушиваются. ТоАЗ может занести себе в актив более сотни патентов, большинство из которых задействованы в производстве. Специалисты компании регулярно участвуют в международном салоне «Архимед» и крупных экологических конгрессах, а с 2015 года для молодых ученых «Тольяттиазота» на заводе проводят научно-практические конференции. По словам Бориса Кагарлицкого, то, что на фоне обширных сокращений в Самарской области «Тольяттиазот» сохраняет рабочие места и даже набирает сотрудников, становится важным фактором социальной стабилизации для всего региона. «На фоне, когда в регионе у людей зачастую нет источников дохода, одно предприятие достаточно стабильно платит зарплату, и люди нормально обеспечены, это мультиплицируется на другие сектора — скажем, на ту же мелкую торговлю, на рынок недвижимости и т.д.», — заключает эксперт.