Евгений Кирьянов: Сегодня есть тренд на сближение вузов и промышленных партнеров

Ученый или предприниматель? А может, и то и другое? Как молодому исследователю вывести результат своей работы на рынок и преодолеть барьеры? Этому была посвящена одна из сессий на V Конгрессе молодых ученых в "Сириусе".

Один из способов сделать "прыжок" - университетские стартап-студии, где развивать молодежные научные проекты помогают государство и бизнес. Сейчас в России действует уже 21 такая студия в разных университетах, а до конца 2030 года их будет 50. Студии - часть федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства", а оператором проекта вступает Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы "РОСНАНО".

В Минобрнауки делают ставку на университетский техпред - об этом не раз говорил министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Ставку настолько высокую, что техпред, по словам министра, станет элементом новой модели высшего образования, перейти на которую в ближайшие пару лет готовятся все вузы страны.

По словам Фалькова, сейчас в России - бум молодежного предпринимательства. И в этом, безусловно, большая заслуга университетского сообщества и платформы.

О том, чего не хватает современным молодым ученым для выхода на рынок и какие стартапы сегодня в тренде, на полях Конгресса молодых ученых "Российской газете" рассказал управляющий директор ФИОП Группы "РОСНАНО" Евгений Кирьянов.

Евгений, сколько уже студенческих стартапов запущено через стартап-студии вузов?

Евгений Кирьянов: У нас в "портфеле" сейчас уже 400 стартапов, в целом мы проинвестировали в стартап-студии 4,2 миллиарда рублей и привлекли больше миллиарда внебюджетных средств. В этом году соотношение все больше уходит в сторону частных инвестиций. Обычно это около 25 процентов, но в нескольких студиях уже перевалило за 30.

Но это же здорово!

Евгений Кирьянов: Конечно! Хорошо, когда государство выделяет большие деньги стартапам. Но когда в эти молодые еще проекты вкладываются частные коммерческие компании, это дает еще большую мотивацию студентам и аспирантам. Мне кажется, это хороший индикатор здоровья стартап-студии.

А во что активнее вкладываются, разработки в каких областях бизнесу интереснее?

Евгений Кирьянов: Вы, наверное, ждете ответ "искусственный интеллект", про него сейчас везде. Но на удивление в России "чистый" ИИ не так популярен. Чаще это "прикладной", узкопрофильный ИИ - в робототехнике, сельском хозяйстве. Но чаще сами стартапы приходят с идеями, которые мы уже проверяем на востребованность на рынке. Мы - это учредители, у каждой стартап-студии их три: фонд, университет и индустриальный партнер. И индустриальный партнер как раз дает стартапам необходимую экспертизу.

Без экспертизы никак?

Евгений Кирьянов: Экспертиза - один из самых важных моментов в технологическом предпринимательстве. Я видел много стартапов, которые строили проекты с нуля без экспертизы, допускали множество технических ошибок в проектировании. А общение с экспертами на ранних этапах точно помогло бы таких просчетов не допустить. Вот пример: ребята делали робота для дефектоскопии труб и ошиблись диаметром. Их робот толще труб, которые используются в нефтянке. Они просто "погуглили" и взяли те значения, что им выдал поиск. Оказалось - это устаревшие диаметры, еще советских времен. А показали бы свои наработки экспертам - все было бы хорошо.

Вот в чем особенность и уникальность стартап-студий среди других институтов поддержки: комплексный подход. Студенты, которые приходят в студии, получают все и сразу: экспертную поддержку, образовательные консультации по предпринимательству, деньги, контакт с предприятием. То есть окружаем ребят, так скажем, технологической, предпринимательской заботой. Это часть экосистемного подхода РОСНАНО, где фокус на науку является первостепенным.

Что мешает молодому ученому довести свое изобретение до рынка?

Евгений Кирьянов: Сегодня я вижу, что все чаще ученые сами стремятся не просто к исследованиям, но к созданию продуктов - того, что будет интересно забрать на производство индустриальным партнерам. И здесь самое сложное, наверное, - собрать команду. Потому что одному человеку, тем более если он был далек от предпринимательства, сложно заниматься всем. В этом тоже помогают стартап-студии.

Но отмечу: тезис о том, что наука живет обособленно от "индустриалов", становится все менее актуальным. Последние года 3-4 заметен сильный тренд на сближение вузовской науки и промышленных партнеров: заказы на НИОКР, техпред, кафедры предприятий в университетах, специализированные программы. Со своей стороны, мы стремимся создавать для стартапов лифт, позволяющий максимально быстро дойти до востребованного рынком продукта. Проект, который показывает реальный результат по приоритетным для нас направлениям, имеет все шансы стать частью соответствующего научно-производственного объединения. Такую систему развиваем с нашими партнерами от бизнеса и науки.

Какие навыки нужны молодому студенту или ученому-исследователю, чтобы "зайти" в техпред?

Евгений Кирьянов: В любом техпреде есть три главные роли: бизнес-драйвер, технолог и администратор. Молодой основатель стартапа может занять любую роль, которая ему ближе, а остальные "закрыть" другими участниками команды. Не проблема, если ты технический специалист и не очень хочешь общаться с бизнесом и выстраивать бизнес-связи. Просто найди такого человека в команду.

Но умение общаться, работать в команде и ее организовывать - эти навыки в любом случае необходимы, какую бы роль человек в стартапе ни занял. Правда, говорят, что с развитием искусственного интеллекта скоро в команде будет достаточно и одного человека, который умеет работать с ИИ. Но я в это не верю. Стартап - это всегда люди.

Расскажите о самых интересных и успешных стартапах, которые уже вышли или готовы к выходу на рынок.

Евгений Кирьянов: Например, есть стартап, который занимается производством микрофлюидных чипов. Это такие пластинки с очень маленькими прорезями, в которые закачиваются жидкости для правильного их смешения. И в итоге получается очень чистый продукт. Это очень востребовано в малотоннажной химии. Ребята уже выполняют коммерческие заказы, готовы производить установки на продажу и даже производить необходимую химию, у них уже есть крупные клиенты. Кстати, хороший пример и кандидат для участия в НПО по малотоннажной химии. Одно из приоритетных направлений в стратегии РОСНАНО.

Много интересных проектов, связанных с агротематикой. В Екатеринбурге студенты придумали технологию отслеживания признаков болезни коров, которые выражаются в хромоте животных. Сейчас их осматривает ветеринар, приезжая на ферму. Но человек способен визуально выявить заболевание только на третьей-четвертой стадии: лечить уже очень дорого, болезнь уже сильно сказалась на количестве молока и т. д. Искусственный интеллект, который используют ребята из Екатеринбурга, способен определить заболевание уже на первой стадии. Камера с ИИ следит за коровами и указывает ветеринару, на каких животных обратить внимание. Технология уже внедряется на трех фермах под Екатеринбургом.