Руководителям объяснили, как работать с зумерами

Главная трудность при работе с зумерами, то есть молодыми специалистами до 28–30 лет, связана с несоблюдением договоренностей, сроков и трудовых стандартов. Об этом «ФедералПресс» заявила операционный директор ИТ-компании София Панферова. Соучредитель и коммерческий директор маркетплейса лицензионного контента Людмила Коломиченко отметила, что с зумерами надо работать осторожно и деликатно, «чтобы не спугнуть и дать возможность раскрыться». А основатель и генеральный директор сувенирной компании Ольга Первая считает, что следует акцент не на процессе, а на результате. Предприниматель и маркетолог Кирилл Максимов, в свою очередь, советует искать «правильных зумеров». По его мнению, для этого нужно проверить их навыки посредством тестового задания, увидеть реальную заинтересованность кандидата, а также обратить внимание на впечатление, которое производит соискатель. «Управление через чёткость, а не контроль. С зумерами работают методологии вроде SCRUM с короткими спринтами, жесткие KPI и прямая материальная мотивация», – добавил антикризисный управляющий Яков Юзва. Ранее психиатр-нарколог Алексей Казанцев в беседе с «Радиоточкой НСН» осудил зумеров за «дуркинг» и самолечение.