В Завидове прошла IV встреча сообщества «Лидеры XO» от консалтинговой компании «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее российский офис Adizes Institute Worldwide) — признанного эксперта международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.
Более 180 фаундеров, акционеров и СЕО компаний из всех отраслей экономики России поделились бизнес-кейсами и наметили пути развития в условиях новых вызовов, сообщили в пресс-службе.
В частности, участники мероприятия обсудили пять стратегических паттернов, которыми руководствуются российские компании в текущих условиях: «технологические трансформаторы» — активно внедряют инновации для перестройки своих процессов; «продуктовые инноваторы» — фокусируются на создании новых продуктов и услуг; «операционные оптимизаторы» — стремятся к повышению эффективности внутренних процессов; «кадровые стратеги» — подчеркивают важность человеческого капитала в достижении успеха; «международные экспансионисты» — ориентированы на расширение своего присутствия за пределами страны. В ходе сессии также отметили, что международная экспансия уступила место внутренним продуктовым инновациям, а бизнес все сильнее концентрируется на внутреннем рынке.
Участники выезда поделились впечатлениями от дискуссий и новых знакомств.
«Я участвовала в секции «Лидеры в эпоху перемен» — была очень живая дискуссия. Таких вещей ты нигде больше не услышишь. Все, с чем ты жил, — понятия об управлении, о человеческом ресурсе — существенно изменились», — рассказала одна из основателей и учредителей Иркутской нефтяной компании Марина Седых.
На выезде также прошли выступления лидеров бизнеса и консультантов «Адизес Бизнес Консалтинг», круглые столы, бизнес-игра и нетворкинг.
«Наверное, я впервые почувствовал ценность нетворкинга с точки зрения приемов и инструментов, работающих в одном бизнесе и которые могут быть интегрированы в твой», — заключил генеральный директор А101 Игнатий Данилиди.
