«Увольнять — не предавать»: как CEO перестать бояться расставаний с сотрудниками

Для многих руководителей увольнение сотрудников — это один из самых сложных управленческих шагов. Оно воспринимается как предательство и личная неудача. Как можно выстроить процесс увольнения так, чтобы оно стало не кризисом, а точкой роста — как для бизнеса, так и для человека, Sostav рассказала Ирина Нежданова, основательница компаний «ГдеМои», SquareGPS.