Помимо кадрового вопроса, на заседании распределили обязанности между четырьмя ключевыми комитетами. Речь идет о стратегии, корпоративном управлении, кадровой политике и аудите. Такая структура стандартна для крупных компаний, но в случае «Ростелекома» она приобретает особое значение, ведь оператор играет важную роль в национальных проектах.
В России зафиксирован рост атак через IoT-устройства и устаревшее оборудование