Четырехдневная рабочая неделя может негативно сказаться как на самом сотруднике, так и на функционировании предприятия в целом. Об этом в беседе с RT рассказала HR-директор Level Group Валентина Романова. В случае, если из отдела только один человек уходит на сокращенную неделю, а остальные остаются на пятидневке, это может привести к отсутствию у него третьего выходного. Несмотря на то, что на рабочем месте его нет, человека все еще могут вовлекать в работу компании дистанционно, если требуется его решение. При этом четырехдневная рабочая неделя в некоторых случаях грозит полным отсутствием отдыха. "Из-за несовпадения графиков с другими компаниями, подрядчиками люди начинают чаще выгорать. Когда появляется дополнительный "выходной", который формально должен быть днем отдыха, а на деле ощущается как украденный: у человека не получается ни по-настоящему отдохнуть, ни отключиться от рабочей повестки", – рассказала Романова. Отсутствие сотрудника, который постоянно вовлечен в работу, может привести и к коллапсу на производстве. Поэтому Романова предложила в таком случае делать график на четырехдневную неделю гибким, при этом пятый день стоит оставить рабочим, но с частичной занятостью.
