«Росагролизинг» — не только АПК. Компания представила свою новую Стратегию развития
«Росагролизинг» объявил о запуске новой стратегии развития до 2030 года, в рамках которой компания выходит за пределы агропромышленного комплекса. Ключевые направления — машиностроение, железнодорожная и коммунальная техника, цифровизация и поддержка малого и среднего бизнеса в смежных отраслях.«Росагролизинг» выходит за рамки АПК Компания запускает новую Стратегию развития до 2030 года, в рамках которой расширяет географию и тематику своей деятельности. Помимо традиционной поддержки аграриев, Росагролизинг нацелен на участие в развитии других секторов экономики, включая: железнодорожную, строительную и коммунальную технику, машиностроительное и металлургическое оборудование, грузовой автотранспорт, объекты недвижимости. Новый подход открывает перед компанией возможности для масштабирования за пределами сельского хозяйства — туда, где также востребованы механизмы лизинга и поддержка предприятий. — Мы уверены, что накопленный за 24 года опыт работы в агросекторе даёт нам прочную основу для выхода в смежные отрасли, — отмечает генеральный директор «Росагролизинга» Павел Косов. — Стратегия до 2030 года — это наша заявка на активное участие в развитии производственной инфраструктуры страны, поддержке малого и среднего бизнеса, а также в обеспечении продовольственной безопасности России. Ключевая цель — диверсификация бизнеса Основное направление Стратегии — запуск и масштабирование высокомаржинальной коммерческой деятельности в новых сегментах рынка. Одновременно Росагролизинг продолжит социально-ориентированную деятельность в виде льготного лизинга в секторах, где особенно востребованы опыт и наработанные решения компании. Упор на цифровизацию и развитие экосистемы Особое внимание в новой стратегии уделяется цифровым инструментам и внедрению инновационных решений. К 2030 году «Росагролизинг» планирует создать масштабную экосистему цифровой поддержки как агропромышленного комплекса, так и смежных отраслей. Это повысит прозрачность процессов, упростит взаимодействие с клиентами и ускорит предоставление услуг. Новые продукты — под задачи разных клиентов Компания расширит спектр лизинговых продуктов и адаптирует их под конкретные потребности различных категорий клиентов. В планах — выход за рамки исключительно финансовых решений: «Росагролизинг» планирует развивать нефинансовые направления бизнеса в АПК, включая логистику, хранение и переработку продукции. Итог: вклад в экономику и продбезопасность Реализация стратегии до 2030 года позволит «Росагролизингу» укрепить позиции на рынке, расширить клиентскую базу и внести значимый вклад в устойчивое развитие ключевых отраслей российской экономики.Надежда Тимофеева, sfera.fm
