🏢 ВТБ завершил участие в логистическом партнерстве с «Почтой России»
🏢 ВТБ завершил участие в логистическом партнерстве с «Почтой России»
Банк ВТБ официально начал выход из капитала АО «Национальные логистические технологии» (НЛТ) — совместного предприятия «Почты России» и ВТБ
💼 ВТБ вышел из НЛТ, завершив ключевой логистический проект с «Почтой России»
Семилетнее партнёрство завершено: Почта России полностью выкупает логистическое СП и берёт на себя управление сортировочными центрами
АО «Национальные логистические технологии» (НЛТ), совместное предприятие «Почты России» и ВТБ, завершает свою историю в прежнем виде. В апреле 2025 года банк ВТБ официально начал выход из капитала компании, передав контроль Почте России, которая теперь владеет 74,99% предприятия и планирует выкупить оставшуюся долю до конца года.
НЛТ было создано в 2018 году как стратегическая платформа для создания современной логистической сети, охватывающей всю Россию. В течение первых трёх лет обе стороны инвестировали по 10,19 млрд рублей в инфраструктуру. Основной задачей было строительство и запуск 38 логистических центров — от распределительных узлов в столичных агломерациях до региональных сортировочных комплексов в Сибири и на Дальнем Востоке.
🏗️ Чем занималась НЛТ
Национальные логистические технологии курировали следующие ключевые направления:
– Строительство и запуск логистических центров: Крупнейшие объекты размещались в Новосибирске, Казани, Самаре, Хабаровске, Москве и Санкт-Петербурге.– Автоматизация логистических процессов: В центрах применялись высокопроизводительные сортировочные системы, в том числе поставленные Fives и китайской SF Express.– Обслуживание eCommerce: Для участников онлайн-торговли создавались отдельные потоки, выделялись зоны для быстрой перекомплектации и маркировки товаров.– Интеграция с таможенной инфраструктурой: Некоторые объекты, например, в Самаре и Хабаровске, включали места международного почтового обмена.
Логистическая сеть НЛТ стала ключевым активом «Почты России», обеспечивая до 85% внутренних сортировочных операций в крупных регионах.
📉 Финансовые и стратегические причины разрыва
Несмотря на масштаб проектов, НЛТ в 2024 году столкнулась с экономическими трудностями: чистая прибыль компании сократилась на 51% и составила 291 млн рублей, а долговая нагрузка достигла 748 млн. Это, по оценке экспертов, стало одной из причин, по которой ВТБ принял решение покинуть предприятие и сосредоточиться на других направлениях.
🚚 Что дальше?
Теперь «Почта России» будет самостоятельно управлять логистической сетью, а также финансировать её дальнейшее развитие. Переход на полную государственную модель управления логистикой также совпадает с курсом на импортозамещение и внедрение отечественных IT-решений, таких как система управления доставкой «Сфера» от T1.
Пока неизвестно, останутся ли другие проекты между ВТБ и «Почтой России» в силе. На текущий момент завершение участия ВТБ касается именно НЛТ и логистических процессов.
🔚 Новая логистическая модель
Реформа логистики «Почты России» с опорой на собственные ресурсы — это как вызов, так и шанс. С одной стороны, перед компанией встают задачи по привлечению инвестиций и поддержанию высокой операционной эффективности. С другой — появляется больше гибкости и стратегического контроля над всей цепочкой доставки.
🏷️ #ВТБ #ПочтаРоссии #НЛТ #Склад #Сортировка #Инфраструктура #eCommerce #WMS #Доставка #Автоматизация #Новосибирск #Хабаровск #Самара