Топ-менеджеры ПАО "ММК" изучили потенциал трансформации культуры безопасности
На Магнитогорском металлургическом комбинате прошла стратегическая сессия "Трансформация культуры безопасности ПАО "ММК" и ООО "ОСК". В ней приняли участие 25 руководителей высшего звена градообразующего предприятия: генеральный директор ПАО "ММК" Павел Шиляев, его заместитель по производству Сергей Унру, директора по направлениям, начальники ключевых цехов и основных производственных подразделений комбината и Объединенной сервисной компании. Разбившись на группы по пять человек, они в течение дня обсуждали актуальные вопросы.
Модераторами и ведущими мероприятия выступила команда компании "Тэктис", специализирующейся на консалтинге, разработке и внедрении инноваций в сфере охраны труда и промышленной безопасности. Под лозунгом "Делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя" "Тэктис" сотрудничает со многими крупными промышленными корпорациями России, проводя аудиты производств, организуя стратегические сессии для топ-менеджмента и предлагая инновационные решения в области управления производством, основанные на риск-ориентированном подходе, сообщили "Уралинформбюро" в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК".
В приветственном слове генеральный директор ПАО "ММК" Павел Шиляев рассказал о целях и задачах реализуемого на комбинате проекта "Трансформация культуры безопасностью", отметив ведущуюся на предприятии большую работу по снижению травматизма и совершенствованию системы охраны труда и промбезопасности. Мероприятия, изменения и нововведения, которые используются в компании в последние годы, приносят плоды – травматизм неуклонно снижается. В последнее время стало очевидно, что для дальнейшего уменьшения числа травм действующих на комбинате инструментов недостаточно. Именно поэтому необходимо совершенствовать именно культуру безопасности в Группе ММК, которая должна стать частью общей корпоративной культуры. Для этого с августа 2024 года и был запущен долгосрочный проект "Трансформация культуры безопасности", основанный на концепции риск-ориентированного подхода.
"Так возникла мысль пригласить партнеров в этой сфере, которые бы провели диагностику культуры безопасности, помогли методологически и дали возможность взглянуть на себя со стороны, чтобы выявить потенциал для улучшений", – сообщил Павел Шиляев.
Важность подобных встреч отметил директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК" Андрей Черяпкин, подчеркнув, что вовлеченность столь представительной команды руководителей – залог успешного решения задачи преобразования и развития культуры безопасности предприятия, где много различных инструментов в сфере промбезопасности.
"Мы всегда традиционно уделяли очень много внимания вопросам контроля соответствия действий требованиям охраны труда. И это правильно, как показывает динамика снижения травматизма. Но не всегда эти инструменты мотивируют. Вместе с тем, очень полезно взглянуть на себя со стороны. Этим и занимались практически два месяца эксперты, проводя диагностику состояния промбезопасности в подразделениях и выявив направления, где необходимо уделить больше внимания, в частности, управление рисками, управление зонами повышенной опасности и так далее. Соответственно, нам есть куда развиваться. Мы должны выйти на те уровни, которые бы говорили, что мы не просто исправляем несоответствия, но и предупреждаем их, системно устраняя", – рассказал Андрей Черяпкин.
Пилотными подразделениями реализации проекта трансформации культуры безопасности стали кислородно-конвертерный и пятый листопрокатный цехи комбината, а также занимающиеся их обслуживанием подразделения ООО "ОСК". Поэтому наряду с обсуждением вопросов промбезопасности программа стратегической сессии включала посещение этих цехов.
Прошедшая встреча не будет единственной в рамках проекта, ведь пределов совершенства в вопросах охраны труда быть не может, если рассматривать человеческие жизнь и здоровье безусловными приоритетами.
