Войти в почту

«ВИЛО РУС» использует полный стек продуктов «Группы Астра»

«Группа Астра» осуществила перевод ИТ-инфраструктуры ООО «ВИЛО РУС» с зарубежных продуктов на собственные отечественные решения, обеспечивающие непрерывность бизнес-процессов компании и полностью отвечающие российским нормативным требованиям.

«ВИЛО РУС» использует полный стек продуктов «Группы Астра»
© It-world

«ВИЛО РУС» - это системообразующее высокотехнологичное предприятие, выпускающее насосы и насосные установки, а также приборы автоматического управления, применяемые в системах ЖКХ, строительстве, на объектах энергетики и водоканалах.

Оно имеет немецкие корни и свою деятельность на территории России начало в 1996 году с маленького представительства материнской германской компании. Сейчас это уже большая группа, имеющая 32 филиала по всей стране, включая завод в Ногинском технопарке, запущенный в 2016 году.

13 октября 2017 года ООО «ВИЛО РУС» заключило «Специальный инвестиционный контракт» с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Правительством Московской области. Соглашение стало важным этапом осуществления стратегии группы Wilo по локализации производства в России. Контракт рассчитан на 9 лет и предусматривает достижение степени локализации продукции до 85%. По словам представителей завода, на отдельных производственных участках ее показатель уже сейчас доходит до 95%.

 

 

Но одной локализацией продукции в компании не ограничились. Как отметил Андрей Рожнов, коммерческий директор «ВИЛО РУС», идея перехода на российские решения давно витала в воздухе. В частности, был осуществлен переход с ERP системы SAP на отечественную систему компании «1С», а так же из зарубежных банков финансовые операции перенесены в отечественные структуры.

В 2022 году с началом санкционного давления, когда в числе прочего ряд иностранных вендоров приостановил продажу лицензий на свое ПО и прекратил оказывать техническую поддержку, сама жизнь подтолкнула компанию к дальнейшим преобразованиям. Тем более, что как отметил Николай Самойлов, генеральный директор компании, лицензии в российское подразделение предоставлялись из немецкого офиса и дальнейшее их использование стало проблематичным.

Помимо этого, само управление ИТ инфраструктурой также осуществлялось из-за рубежа, и в довершение ко всему имелись значительные ограничения в доступности корпоративных данных, хранящихся в контуре внешнего облака и информации о том, как они обрабатываются.

В результате в 2023 году руководство компании приняло решение об импортозамещении зарубежного системного софта, на котором была построена вся цифровая инфраструктура производства, с целью сохранить облачную модель бизнеса, обеспечить непрерывность его работы и снизить риски, связанные с уходом иностранного поставщика.

После анализа российского рынка программного обеспечения был сделал выбор в пользу «Группы Астра», которая предлагала не просто разрозненные решения, а экосистему прикладного и инфраструктурного ПО, а также квалифицированное сопровождение миграции и техническую поддержку.

В качестве куратора проекта по построению с нуля бизнес-инфраструктуры «ВИЛО РУС» на базе исключительно отечественных технологий выступила компания «Астра Консалтинг», входящая в «Группу Астра».

Она является экспертным подразделением группы и аккумулирует экспертизу и методологию продуктов, а так же имеет смежную экспертизу в области информационной безопасности, сетевой инфраструктуры, телефонии и т.п., что позволяет осуществлять большие комплексные проекты с клиентом, предоставляя ему взаимоувязанные решения.

Тем не менее, как отметил Тимурбулат Султангалиев, генеральный директор «Астра Консалитинг», перед подрядчиком стояла нетривиальная задача.

Как уже говорилось выше, часть сервисов заказчика была развернута в облаке в Германии и требовалось в жесткие сроки перенести все бизнес процессы завода в Россию и чтобы все встало на ИТ инфраструктуру на базе продуктов «Группы Астра» с соблюдением всех регуляторных требований, в том числе и по информационной безопасности.

Кроме того, внедрить новую систему требовалось во всех 32 филиалах, расположенных в разных часовых поясах и имеющих разную специфику работы.

Ситуация осложнялась еще и тем, что у «ВИЛО РУС» практически отсутствовали собственные ИТ-ресурсы для выполнения такого сложного комплексного проекта.

Процесс миграции прошел в 3 этапа. На первом было осуществлено изучение и анализ имеющейся ИТ-инфраструктуры завода, а так же ее связь с бизнес-процессами.

Второй этап работ включал в себя проектирование новой информационной структуры заказчика на базе технологического стека «Группы Астра».

На заключительном этапе была осуществлена миграция «ВИЛО РУС» на локализованные решения без остановки основного производства и прерывания бизнес-процессов. Также были настроены параметры совместимости с уже имеющимся парком периферийных устройств и выполнены требования регуляторов в области защиты персональных данных.

В настоящее время вместо решений Microsoft на заводе установлены операционная система Astra Linux, служба каталогов ALD Pro, система резервного копирования RuBackup, платформа виртуализации ПК СВ «Брест». Кроме того, сотрудникам компании также доступны решение для организации корпоративных мобильных рабочих мест WorksPad и почтовый сервер RuPost. Корректная работа установленного ПО подтверждена тестовыми испытаниями, проведенными «Группой Астра».

Комплексная техническая поддержка новой ИТ-инфраструктуры заказчика как единого решения осуществляется сотрудниками «Астры Консалтинг»

Не секрет, что порой переход даже на новую версию программного обеспечения вызывает у пользователей некоторые трудности. Что уж говорить о замене Windows на Linux.

Поэтому в ходе реализации проекта за счет «Группы Астра» сотрудники «ВИЛО РУС» повышали уровень знаний отечественных технологий и формировали навыки работы на новой платформе.

 

 

Резюмируя итоги проведенных работ на заводе «ВИЛО РУС», Николай Прянишников, главный коммерческий директор , отметил, что у исполнителя есть и другие аналогичные по масштабу проекты, но по взаимоувязанности и охвату стека – не было.

«ВИЛО РУС» является первой компанией, которая использует полный стек продуктов «Группы Астра», состоящий из 22 коммерческих решений. Всего же в разработке у на данный момент имеется 40 продуктов и более 1100 партнеров с которыми совместимы уже готовые решения.

 

Алла Зудова