Поле возможностей не исчерпает потенциал еще долго

<p>На открытии круглого стола "Поле возможностей: цифровая трансформация сельского хозяйства на Урале", который прошел в гибридном формате на площадке пресс-центра ТАСС в Екатеринбурге, его ведущий - старший редактор ТАСС по УрФО Артем Коваленко привел оценки, согласно которым проникновение цифровых технологий в агросектор России достиг уровня США. С 2019 г. он, сославшись на российский Минсельхоз, оценил рост данного показателя в 20 раз. Общий объем сегмента ИТ-решений для сельского хозяйства, по данным профильного ведомства, по итогам 2023 г. составит 360 млрд руб.</p> <p>"В последние пять лет отрасль делает стремительный прорыв как по производству сельхозпродукции, так и по цифровым решениям. Думаю, что к 2028 г. цифровая трансформация АПК выйдет на мировой уровень. Мы будем законодателями в части цифровых решений и сможем их масштабировать на другие страны", - заявил директор департамента цифрового развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Министерства сельского хозяйства РФ Алексей Павлюченко в выступлении на ИТ-форуме агропромышленного комплекса (АПК) России Smart Agro 2023.</p> <blockquote class="quote4"> <p>https://www.comnews.ru/content/229947/2023-11-07/2023-w45/1007/importozameschenie-apk-problemy-est-no-prognoz-optimistichnyy</p> </blockquote> <p>Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами ПАО "Ростелеком" на Урале Александра Исхизова связала высокие темпы роста цифровизации в отрасли с большими инвестициями, как частными, так и государственными. По ее оценке, наиболее высоким спросом пользуются управленческие решения, именно в данном сегменте наиболее высокий уровень конкуренции.</p> <p>"В части сельского хозяйства больше всего востребована аппаратура спутниковой навигации для мониторинга сельскохозяйственной техники и автопарка, который есть на балансе у фермера, либо в агрохолдинге. Это навигационные модули ГНСС и связные GSM - 2G, 3G, LTE. Часто у нас спрашивают про различные Bluetooth- и Wi-Fi-модули, маяки (на их основе), которые нужны для умных садов и city-ферм. Для складов используется indoor-навигация. У коллег, которые делают законченные аппаратные решения для беспилотных летательных средств, есть потребность в приемо-передающих модулях для организации радиоканала, навигационных модулей, антенн для приемопередатчиков. Наши навигационно-связные модули пользуются наибольшим спросом у разработчиков аппаратуры для сельхозтехники для агрохолдингов, которые участвуют в обработке полей, точечном внесении удобрений, обмере земельных участков и других высокотехнологичных операциях", - отметил начальник отдела разработки аппаратуры и модулей навигации и связи НИИМА "Прогресс" Иван Чикваркин.</p> <p>Что касается уровня цифровизации, то, как отметила Александра Исхизова, российский агросектор обогнал строительство. Вместе с тем, по ее данным, лишь у 20% компаний агросектора уровень цифровизации высокий и у 29% - средний, тогда как у остальных, прежде всего малых и средних, он низок, в результате сохраняется заметное отставание от мировых лидеров - Германии, Израиля, Франции. По ее мнению, сдерживающим фактором является высокий уровень инвестиций: средняя стоимость проекта составляет около 200 млн руб., а окупаемость - около пяти лет. С другой стороны, как считает Александра Исхизова, недостаточно высокий уровень цифровизации является базой для дальнейшего роста.</p> <p>Архитектор проектного офиса цифровой трансформации "Ростелекома" в Уфе Дмитрий Габбасов настроен несколько более оптимистично: по его оценке, средний срок окупаемости составляет обычно три-четыре года, хотя согласился, что рассчитывать на быстрый эффект от цифровизации нельзя. И в целом, сославшись на практический опыт, он назвал именно поиск источников финансирования самым сложным этапом проекта. Одним из путей снижения стоимости проекта Дмитрий Габбасов назвал активное использование платформенного подхода, что показывает опыт, апробированный в Башкирии, где как раз типизированные платформы, ориентированные на разные типы производства, активно применяются.</p> <p>Руководитель ООО "КХ Барабинское" Федор Ярославцев, где запущены уже две роботизированные фермы на 300 голов крупного рогатого скота каждая, оценил экономию только на кормах в 15-20%. Также, по его словам, за счет повышения производительности труда уменьшается потребность в кадрах, которых в отрасли жесткий дефицит.</p> <p>Директор ООО "Агрофирма "Ирбитская" Ильдар Суфияров, наряду с повышением производительности труда, назвал главными задачами цифровизации усиления контроля, прежде всего за соблюдением технологических процессов, а также мониторинг сельхозтехники с помощью систем геопозиционирования. При этом он назвал первичной задачей именно цифровизацию растениеводства, нежели животноводства: "Необходимо в первую очередь заготавливать качественные корма, а затем уже заниматься повышением продуктивности стада".</p> <p>Заместитель директора ЗАО "Племзавод "Юбилейный" по растениеводству Владимир Леднев заявил, что без использования технологий мониторинга сельхозтехники и транспорта задачу контроля решить и вовсе невозможно, по крайней мере в крупном хозяйстве или холдинге. Также он рассказал о старте пилотного проекта по внедрению технологий дифференцированного внесения семян, удобрений и средств защиты растений, который идет на 5000 га.</p> <p>Основными сложностями в ходе проектов являются дефицит кадров и недостаток площадок для обмена опытом. По мнению Дмитрия Габбасова, нехватку кадров усугубляет то обстоятельство, что сложно найти специалиста, который имеет компетенции не только в области ИТ, но и сельскохозяйственного производства, причем эти знания должны быть довольно глубокими, и такие сотрудники буквально наперечет. По его данным, заработная плата таких специалистов за год выросла вдвое.</p> <p>Что касается сложностей обмена опытом, то тут ситуация не вполне однозначна. С одной стороны, как отметил Федор Ярославцев, передовые предприятия довольно охотно передают опыт, но, с другой стороны, специфика отрасли, по общему мнению участников дискуссии, такова, что тиражирование успешной практики сложно применимо: то, что хорошо работает в Краснодарском крае, не будет успешно в Свердловской области.</p>