«Газпром нефть» представила подходы к технологическому развитию компании

Текущая технологическая политика «Газпром нефти» позволяет аккумулировать, стандартизировать и тиражировать лучшие практики по обустройству месторождений, заявили представители компании на TNF-2023. Поскольку собственного проектного института у «Газпром нефти» нет, был создан сервис «УберПИР», с помощью которого компания управляет потребностью дочерних предприятий в разработке проектно-сметной документации и привлекает под эту потребность проектные организации. Наличие такой платформы позволяет формировать конкурентную среду и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с проектировщиками. «Техполитика – требования, которые выражены в методологии выбора тех или иных решений. В направлении проектно-изыскательских работ мы предусмотрели методологию с долгосрочным контрактом, участием в разработке проектных решений и применением типовых проектов на объектах компании. Были отобраны 8 проектных организаций, мы оценивали их по ряду критериев – от финансовой стабильности до внутренних проектных мощностей и потенциала развития. Каждый партнер сфокусирован на своей специфике. Дополнительно мы запустили прозрачную мотивирующую модель взаимодействия – это критериальная комплексная оценка, которая позволяет партнерам видеть, в каком направлении им нужно развиваться», – рассказал директор по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич. Техполитика по ПИР едина для всех участников процесса. Дочерние предприятия видят в таком подходе преимущество. Например, «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» ежегодно бурит до 250 скважин, и при таких объемах важна скорость проектирования. «Единая техполитика повышает качество ПИР, систематизирует подход ко многим процессам, в том числе к вовлечению материально-технических ресурсов в процесс строительства. Тем самым мы повышаем эффективность проектов и ускоряем их реализацию. Кроме того, типовое решение означает и оптимальную цену», – отмечает генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» Алексей Огородов. В свою очередь, подрядные организации тоже видят плюсы экосистемы, которую развивает «Газпром нефть». «С помощью техполитики нам удалось сократить сроки разработки документации на 10 %. Мы не только используем решения и наработки «Газпром нефти», но и участвуем в их разработке в роли соавторов. Такое партнерство дает нам возможность аккумулировать компетенции, развиваться и увеличивать объем заказов», – пояснил генеральный директор «Югранефтегазпроекта» Салават Исмагилов. Фото предоставлено компанией «Газпром нефть»