Генеральный директор ОАО «Воронежсельмаш»: сегодня главная задача — развивать производство отечественных компонентов

01 апреля 2022, 06:10

Генеральный директор ОАО «Воронежсельмаш»: главная задача – развивать производство отечественных компонентов<o:p></o:p> Новый экономический кризис поставил перед реальным сектором необходимость решать множество проблем.<o:p></o:p> В отношении России, ее отдельных граждан и отечественных компаний уже более восьми лет реализуется санкционная политика преимущественно со стороны США и стран Евросоюза. Новый экономический кризис поставил перед реальным сектором необходимость решать множество проблем, среди которых ограничения поставок товаров и компонентов, сложности логистики, волатильность на валютном рынке, замедление спроса, резкий рост цен на сырье и увеличение себестоимости продукции. Как санкции повлияли на деятельность отечественных предприятий рассказал генеральный директор ООО «Воронежсельмаш» Роман Карпенко.<o:p></o:p> <o:p></o:p> - Расскажите про Ваше предприятие, с какими сложностями столкнулся завод после ввода санкций?<o:p></o:p> <o:p></o:p> - Наше предприятие работает стабильно, у нас всегда есть запасы некоторых сложных комплектующих, которые мы закупали за границей. Кроме того, мы в прошлом году, не подразумевая, что что-то такое может случиться, начали переходить на поставщиков комплектующих из Китая, Индии и Турции, потому что находили варианты того же качества, но дешевле.<o:p></o:p> <o:p></o:p> Когда произошли эти события, начались ограничения по поставке импортных комплектующих из стран ЕС, нас это мало коснулось. Но все равно есть комплектующие, которые мы закупали, их доля не больше 5% в нашем производстве – промышленные контроллеры и элементы низковольтной аппаратуры.<o:p></o:p> <o:p></o:p> Аналоги нам пока не удалось найти, японские аналоги мы тоже не можем применять, потому что тоже Япония подключилась к ограничениям экспорта в нашу страну этих компонентов. Китайские компоненты мы пока тоже не можем найти. На сегодняшний день у нас есть запасы на три-четыре месяца, сбоев и остановки предприятий нет, продолжаем работать.<o:p></o:p> <o:p></o:p> - На ваш взгляд, как решить проблемы отсутствия комплектующих и льготных кредитов?<o:p></o:p> <o:p></o:p> - По льготным кредитам я не знаю решения, я знаю, что их нужно, как можно больше, и давать в первую очередь сельхозтоваропроизводителям, потому что уже сейчас есть отказы.<o:p></o:p> <o:p></o:p> В феврале-марте должны были заключаться договоры на поставку оборудования, наши заказчики планировали брать кредиты. Не все заказчики подходили под условия, чтобы получать льготный кредит под 5%, они готовы были идти по коммерческим кредитам под 12-13%.<o:p></o:p> <o:p></o:p> Но сейчас ситуация такая, что коммерческий кредит можно получить только под 24-25%, и у нас пошел отказ по некоторым заказчикам – это Иркутск, Оренбург, Красноярск, Урал, центральная часть России, Брянская область, то есть пошли отказы клиентов в связи с тем, что очень сильно выросли процентные ставки по коммерческим кредитам, и это снизило покупательную способность на рынке.<o:p></o:p> <o:p></o:p> Нужно увеличивать количество льготных инвестиционных кредитов, долгосрочных, и снижать процентную ставку ЦБ. Наши покупатели не могут инвестировать при таких процентных ставках, не могут брать кредиты у банка.<o:p></o:p> <o:p></o:p> Мы сейчас обрадовались, что у нас есть надежные партнеры – это Китай, Турция, Южная Америка, которые от нас не отвернулись, где мы можем найти замену всем комплектующим. Но где стопроцентная вероятность и гарантия того, что эти страны не объявят нам какие-то санкции? Поэтому в любом случае надо двигаться только в одном направлении – развитие собственного производства всех этих компонентов».<o:p></o:p> Фото: Совет ТПП РФ по промышленому развитию <o:p></o:p>

Генеральный директор ОАО «Воронежсельмаш»: сегодня главная задача — развивать производство отечественных компонентов — © Пульс Live

Компании

Торгово-промышленная палата

ЕС