Добывающих — в актив

Наиболее перспективные малые нефтедобывающие компании в Прикамье уже вошли в состав федеральных и региональных нефтеперерабатывающих холдингов из соседних регионов. Параллельно в Пермском крае консолидируются независимые компании, заинтересованных в разведке и добыче нефти. Результат этого процесса может при определенных условиях заинтересовать и инвесторов, и государство. Как малому вырасти Малые нефтедобывающие компании, по итогам 2016 года, увеличили долю в объеме добычи нефти в Пермском крае до 4%, рассказал BG заместитель начальника Приволжскнедр Андрей Белоконь. Многие годы этот показатель был на уровне около 1%, и увеличение добычи в ведомстве считают важной тенденцией. Если заданный темп сохранится, мы можем увидеть и более существенное увеличение объемов добычи малыми нефтедобывающими компаниями, говорит господин Белоконь, но для этого нужно создавать дополнительные условия. В Приволжскнедрах уже создано целое направление для изучения заявок недропользователей, которые не интегрированы с основной нефтедобывающей компанией (НК) «ЛУКОЙЛ». «Мы внимательно относимся к малым компаниям, которые работают. Если предприятие с чем-то не справляется, мы не пытаемся сразу отозвать лицензию на право пользования недрами, а вместе ищем решения выхода из ситуации», — говорит Андрей Белоконь. По его словам, в 2004 году в Пермском крае было зарегистрировано всего 10 малых нефтедобывающих компаний, в том числе три самые крупные входили в структуру группы ЛУКОЙЛ. Сейчас же 34 организации осуществляют геологическое изучение и добычу углеводородного сырья в Пермском крае. Отметим, что наиболее перспективные малые неф­тедобывающие предприятия в крае уже вошли в относительно крупные холдинги, что фактически исключает их из числа независимых нефтедобывающих компаний. Основные сделки на этом рынке прошли два-три года назад. Логика здесь примерно такова: в начале нулевых небольшие нефтедобывающие предприятия стали выкупать месторождения, не представлявшие интереса для основного игрока — НК «ЛУКОЙЛ». Через десять лет стали примерно понятны запасы и затраты на освоение. Некоторые активы показались довольно «вкусными» даже иногородним игрокам. Вот тогда собственники и смогли позволить себе вернуть инвестиции, выставив активы на продажу. Так, в 2015 году нефтедобывающая компания «Дальпромсинтез» российского бизнесмена Аркадия Скорова купила пермскую «Энергетическую компанию РИФ», получив тем самым право добычи нефти на четырех месторождениях, расположенных в границах Чусовского района: Мутнинском, Верхнечусовском, Луживском и Копальнинском. До момента покупки добыча нефти велась на двух месторождениях — Мутнинском и Луживском. Еще одним крупным игроком в пермской малой нефтедобыче оказался Михаил Гуцериев. Его нефтяная компания «Нефтиса» владеет тремя активами — АО «Уралнефтесервис», ЕНЭС и «Стандарт-нафта». Когда рассуждают о проблемах малых нефтедобывающих предприятий в Пермском крае, основным препятствием обычно называют отсутствие доступной инфраструктуры для сдачи сырой нефти в систему «Транснефти». По мнению бывшего гендиректора «Пермоблнефти» Алексея Червонных, это препятствие мешало развитию его компании. Возможно, поэтому еще одна заметная покупка пермских нефтедобывающих предприятий была сделана бизнесменом из Удмуртии Алексеем Чулкиным, где, в отличие от Прикамья, рынок частных пунктов подготовки и приема нефти достаточно развит. Он приобрел ООО «Селена-Пермь», которая имеет пять лицензий на геологическое изучение месторождений Кунгурского и Краснокамского районов края, а также право пользования недрами Высоковского месторождения углеводородов (Березовский район), Комарихинского месторождения газа (расположено на территориях Кунгурского и Чусовского районов), Иликовского участка недр (Октябрьский район). Искать или добывать? Импульс для развития малой нефтедобычи в Пермском крае может дать известный бизнесмен и бывший соратник президента НК «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова Андрей Кузяев. В прошлом году он создал компанию «РИД Ойл-Пермь» (первая часть названия расшифровывается как «разведка, инвестиции, добыча»). Этим летом «РИД Ойл-Пермь» выкупила вместе с долгами известное нефтедобывающее предприятие «Пермоблнефть», которым с 1990-х годов владели структуры бывшего пермского бизнесмена Владимира Нелюбина. Сделка прошла с существенным дисконтом и, как говорили эксперты, вряд ли стоила дороже 100 млн руб. Львиная доля средств пошла на покрытие кредиторской задолженности «Пермоблнефти». Свои перспективные планы и «РИД Ойл-Пермь», и сам господин Кузяев не комментируют, однако участники рынка знают о том, что они довольно амбициозны. Теперь у «РИД Ойл-Перми» три лицензии на освоение недр. Это Самойловский (Чернушинский район) и Красносельский (Уинский район) участки, которые принадлежали «Перм­облнефти». Кроме того, в 2016 году компания выиграла на аукционе право добычи нефти на Беляевском участке в Осинском районе края. «Изначально предприятие хотело получить в пользование три наиболее крупных из оставшихся месторождений УВС: Краснокамское, Елкинское и Талицкое. Но это сложные месторождения. Но на эти месторождения налагаются большие экологические и технологические обязательства. Каждое из них имеет свои специфические ограничения. И после более тщательного изучения стало понятно, что ввод этих месторождений в разработку в настоящее время невозможен. Пожалуй, только Елкинское месторождение имеет перспективы освоения в ближайшее время, там идет переоценка режима охраны имеющегося заказника (особо охраняемой природной территории), в результате которой, может быть, будет разрешено ведение работ, связанных с добычей УВС. На сегодня режим охраны этого не разрешает, — говорит собеседник в Приволжскнедрах. — Другие варианты для развития — это покупка готового бизнеса и освоение новых территорий за счет получения поисковых лицензий. И скорее потенциал есть именно в геологоразведке, поскольку на продаже сегодня в Пермском крае малых нефтедобывающих предприятий почти нет, хотя все зависит от цены. Так что наиболее реальный способ — получение новых „поисковых“ лицензий». Сейчас независимые нефтедобывающие компании находятся в более сложном положении, по сравнению с крупными вертикально интегрированными холдингами. «Каких-то отдельных льгот для малых компаний у нас нет. В том числе большие трудности связаны с возможностью для получения кредитных средств. Крупные компании имеют оборотные средства, которые могут вкладывать и в геологоразведку, а малым нечего вкладывать», — говорит Андрей Белоконь. В Приволжскнедрах отмечают, что, в отличие от месторождений ЛУКОЙЛа, в Пермском крае выработанность месторождений, лицензии на освоение которых принадлежат малым предприятиям, гораздо ниже. Многие из них находятся на этапе разработки, или собственники предприятий только приступают к вводу, что является преимуществом и условием для более интенсивного развития в будущем. И консолидация в этом смысле очень актуальна. Представитель Ассоциации независимых нефтедобывающих организаций «Ассонефть» Сергей Ветчинин говорит, что пока консолидация независимых нефтедобывающих компаний — это единичные проекты очень опытных участников отрасли. Однако с изменением правил игры, а к этому подталкивают объективные причины, ситуация может измениться. «Ресурсная база в России постепенно мельчает, все чаще открываются небольшие и мельчайшие месторождения. Это наша реальность. И это означает, что нефтедобычей в ближайшее время все больше будут заниматься именно независимые компании. В то же время правила игры в отрасли по-прежнему „заточены“ под крупных игроков, под вертикально интегрированные компании, — рассказывает господин Ветчинин. — Ученые, в частности академик Алексей Конторович (специалист в области геологии и геохимии нефти и газа. — BG), все чаще говорят о необходимости изменить саму парадигму развития отрасли, и в первую очередь на законодательном уровне. Пока мы договорились провести опрос независимых нефтедобывающих компаний, чтобы определить те направления, которые необходимо скорректировать. На основе ответов группа академика Конторовича совместно с экспертами «Ассонефти» Новосибирского отделения РАН определит перечень и существо корректировок, которые необходимо будет осуществить в нормативном поле, чтобы в дальнейшем выйти с законодательными инициативами по стимулированию развития бизнеса небольших независимых нефтегазодобывающих компаний, наиболее приспособленных для разработки именно мелких и мельчайших месторождений». НАДЕЖДА ЕМЕЛЬЯНОВА